4月6日，中國中鐵黨委副書記、紀委書記王秋明到集團公司調研項目黨建和黨支部建設工作。

上午，在集團公司黨委書記文武松，副總經理劉杰文，黨委副書記、紀委書記張躍進陪同下，王秋明到黃岡長江大橋項目部實地調研，聽取了黃岡橋項目部關于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的情況，并冒雨察看了3號主塔墩施工情況。文武松在主持匯報會時向調研組一行介紹，黃岡橋開工以來，克服了特大洪水自然災害等困難，始終保持了安全、質量、工期總體可控，在“長江大橋杯”勞動競賽中拔得頭籌。特別值得一提的是項目部實行局、處兩級聯合體管理模式，減少了管理層次，節(jié)約了項目資源，提高了工作效率，為大橋局加強項目管理提供了經驗。

王秋明在聽取了匯報后指出，中國中鐵對各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行調研，主要任務是發(fā)現亮點，總結經驗，推動活動深入開展。調研重點是工程項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。他認為，建筑施工企業(yè)的基礎在項目，活力在項目，中國中鐵黨委歷來高度重視項目黨建工作，把項目黨建作為企業(yè)黨建工作的重要內容來抓，取得了良好實效。

王秋明指出，大橋局在黨建工作圍繞中心、促進發(fā)展方面作了大量研究探索，始終把黨建工作與推進生產經營、加強班子建設、提高員工素質、保障工程安全質量緊密結合，有利促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。黃岡橋項目部在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以打造“黨員先鋒工程”、“安全屏障工程”、“黨員素質工程”和“黨風廉政工程”為載體，把活動形式具體化、活動內容明確化，較好地解決了施工生產和項目黨建“兩張皮”的問題。他要求，項目部黨組織一要認真總結成功經驗，按照中國中鐵黨委的部署，把活動深入持久開展下去。二要切實結合開展慶祝建黨90周年活動，進一步豐富活動內容，擴大活動效果。三要創(chuàng)新項目黨建工作機制，擴大活動范圍。目前，如何管好用好民工協作隊伍，是檢驗企業(yè)管理水平的重要標準。要把協作隊伍黨員管理納入項目黨建工作，認真探索研究開展協力隊伍黨建工作的方式方法，完成好加強協力隊伍管理這一課題。

下午，王秋明召集集團公司部分領導班子成員、中鐵科工和中鐵七局武漢公司有關領導，以及集團公司黨群部門負責人、在漢部分項目黨工委書記召開了項目黨建和黨支部建設座談會，聽取了集團公司、中鐵科工和中鐵七局武漢公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動經驗的匯報。

王秋明充分肯定了各單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動、項目黨建和黨支部建設中所取得的成績，并就下一步工作提出三點要求：一是要把項目黨建打造成中國中鐵的品牌工程，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中全面推進項目黨建工作。要充分認識項目黨建的重要意義，把項目黨建作為基礎工程來抓；要充分認識項目黨建的特點和規(guī)律，把項目黨建作為系統(tǒng)工程來抓；要不斷完善項目黨建的領導體制和工作機制，把項目黨建作為領導工程來抓。二是要細化項目黨建工作內容，全力推進項目黨建標準化建設，不斷豐富項目黨建工作內容。要按照“黨組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、文化建設標準化和資料管理標準化”的“五個標準化”要求去推進項目黨建制度建設。要把項目黨建和項目管理有機融合起來，真正與項目的安全、質量、效益、工期，包括項目的人才隊伍建設，項目的班子建設，以及黨員素質的提高有機結合起來。三是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的亮點轉化為長效機制，不斷創(chuàng)新項目黨建工作。要探索實踐，不斷豐富項目黨建活動內容；要注重實效效果，不斷創(chuàng)新項目黨建工作方式；要抓好結合，把黨建工作建立在為項目提供安全、質量、效益、工期保障上；要擴大范圍，把農民工黨員納入項目黨建的管理機制，打造明星工程、廉政工程、和諧工程、凝心工程，促進項目管理再上新臺階。