9月1日，中國中鐵首屆職工崗位勝任力大賽——中鐵大橋局商務算量選拔賽在橋梁科技大廈舉行。中鐵大橋局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師張紅心，廣聯(lián)達湖北公司總經(jīng)理李雪鵬，以及集團公司工會、工程管理部、人力資源部、物資設備部、科技與信息化部等各部門負責人出席大賽頒獎典禮。

比賽由理論考試和實操競技兩部分組成，涉及橋梁基礎、承臺、異形墩及上部結構的鋼筋和混凝土工程數(shù)量計算，以及大商務管理等相關知識，來自集團公司各單位的26支代表隊共104名選手參加比賽。經(jīng)過激烈角逐，一公司算量二隊、四公司算量二隊、七公司算量一隊斬獲本次比賽優(yōu)秀團隊前三名，將在9月底代表中鐵大橋局參加中國中鐵職工崗位勝任力大賽決賽。

頒獎典禮上，張紅心向獲獎單位和選手表示祝賀，對選手們的勤學苦練和比賽中表現(xiàn)出的拼搏精神予以充分肯定。就一下階段的大商務管理和競賽工作，張紅心提出四個方面的意見：

一是高度重視大商務管理。要緊緊圍繞“價值創(chuàng)造、效益提升”目標，深刻領會大商務管理的要義精髓，積極參與，奮勇創(chuàng)先，努力營造人人心中有商務、人人肩上有責任的管理氛圍，深入推進大商務管理暨項目管理效益提升三年行動的各項工作，進一步提高項目的盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。

二是提升商務人員素質。高素質的商務人員是大商務管理能否落地并發(fā)揮實效的關鍵。各單位要結合項目和公司機關商務管理人員的工作要求和崗位職責，分層級分專業(yè)建立商務管理人員崗位勝任素質模型，制定具有針對性的培訓課程體系，強化商務人員的培養(yǎng)，全面提升商務人員的整體素質，實質提高企業(yè)的商務管理水平。

三是狠抓項目數(shù)量管理。工程數(shù)量管理是項目成本管控的基礎和關鍵，也是做好項目二次經(jīng)營的保障和重要支撐。各單位要以此次商務算量大賽為契機，進一步強化項目的工程數(shù)量管理，主動探索創(chuàng)新工程數(shù)量管理機制，建立為工程項目提供數(shù)量管理服務的新型模式和與之配套的激勵約束考核機制，逐步實現(xiàn)工程數(shù)量管理的規(guī)范化、標準化和信息化。

四是爭創(chuàng)算量決賽佳績。代表中鐵大橋局參賽的選手，要抓住所剩不多的時間，拿出時不待我的勁頭，查找自己的薄弱環(huán)節(jié)，補強短板，力爭在中國中鐵決賽中斬獲佳績。

據(jù)了解，本次比賽旨在推動落實大商務管理體系建設和項目管理效益提升三年行動，緊扣“提高意識、營造氛圍、塑造文化、提升能力”目標，全面提升商務管理人員崗位勝任能力，助力項目和企業(yè)的效益提升、價值創(chuàng)造。