黨的二十大報告系統(tǒng)回顧了過去五年的工作成就和新時代十年的偉大變革，鮮明提出了新時代新征程中國共產(chǎn)黨的使命任務(wù)，吹響了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的時代號角。乘勢而上的中國航向標(biāo)定、方向明確，勇毅前行的中鐵大橋局五公司信心更足、底氣更堅。

麗香鐵路金沙江大橋

行勝于言，質(zhì)勝于華。我們當(dāng)牢記“國之大者”，在加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展的要求下，把黨中央決策部署不折不扣地落實到實際工作中，把智慧和力量凝聚到推進構(gòu)建大商務(wù)管理體系，踐行項目管理效益提升三年行動和安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升等一系列高質(zhì)量發(fā)展實踐上來，在中國式現(xiàn)代化國家建設(shè)上彰顯過硬的大橋擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)大橋作為，以偉大奮斗創(chuàng)造“建橋報國”的新成就，助力中華民族偉大復(fù)興的“紅色巨輪”乘風(fēng)破浪。

粵電陽江沙扒海上風(fēng)電場

2020年全年新簽合同額突破百億元，產(chǎn)值突破80億元；2021年新簽合同額、產(chǎn)值實現(xiàn)雙超百億元；2022年新簽合同額將再創(chuàng)新高……傲人成績的背后，是五公司近年來在黨旗領(lǐng)航下，堅決貫徹落實中鐵大橋局系列決策部署，按照“五有”“雙提升”“雙百億”“橋梁+”的工作總基調(diào)，以“非常之志”在“一切工作到項目”上攻堅突破，行“非常之舉”在“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”上用功發(fā)力，盡“非常之責(zé)”在“強基層、打基礎(chǔ)和苦練基本功”上主動作為的生動寫照。邁進新征程，我們提出圍繞“一個目標(biāo)”，聚焦“兩個主題”，打贏“四大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“五有”的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，一幅化發(fā)展“壓差”為超越“勢能”，新舊動能全面轉(zhuǎn)換的高質(zhì)量發(fā)展畫卷正徐徐展開。

知機識變

甬舟鐵路西堠門特大橋（效果圖）

從外部看，由于百年變局和疫情交織疊加，一些超出預(yù)期的突發(fā)因素對經(jīng)濟運行造成較大沖擊，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加。但在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)航掌舵下，我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。黨的二十大報告中指出：“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。觀大勢看趨勢，我們信心更堅，可以說，“大基建”仍將是重要增長極，國有企業(yè)的支撐帶動仍是重要引擎，我們?nèi)源笥锌蔀椤?/span>

五公司“弘揚四特精神、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率”主題實踐活動

從內(nèi)部看，近年來，五公司高舉“建橋國家隊”大旗，發(fā)揚紅土地上建橋鐵軍的“四特”精神，通過“刀刃向內(nèi)”改革，如今已穩(wěn)步邁進“雙提升”新發(fā)展理念成勢見效期、“橋梁+”新發(fā)展格局拓展窗口期，綜合實力邁上新臺階，為加快構(gòu)建“雙百億”新發(fā)展格局奠定了堅實基礎(chǔ)。但對標(biāo)行業(yè)先進單位，我們在項目管理水平、資產(chǎn)質(zhì)量、履約能力和創(chuàng)效能力方面還存在短板。要在新的歷史進程中實現(xiàn)“換道超車”，公司上下要辯證認識和把握內(nèi)外大勢，增強機遇意識和風(fēng)險意識，珍惜來之不易的發(fā)展成績，扭住加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局戰(zhàn)略基點，做大經(jīng)營規(guī)模，圍繞資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平“雙提升”，持續(xù)鞏固前期打下的良好基礎(chǔ)，在準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變中實現(xiàn)穩(wěn)中有進，在戰(zhàn)斗力與生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換中增強發(fā)展動能，在外力與內(nèi)力的結(jié)合中凝聚共識共為，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，再上新臺階。

精準施策

五公司“喜迎二十大、奮進新征程、永遠當(dāng)先鋒”道德講堂活動

習(xí)總書記在黨的二十大報告中指出，要加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前及今后一段時期，我國將進入新發(fā)展階段，從我國社會主要矛盾發(fā)展變化帶來的新特征、新要求看，發(fā)展中的矛盾和問題集中體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。

這就要求我們要把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念來統(tǒng)領(lǐng)未來一段時期的各項工作。要著力推進技術(shù)創(chuàng)新，圍繞“橋梁+”布局，加快建立適應(yīng)公司發(fā)展的創(chuàng)新體系、人才成長及成果轉(zhuǎn)化平臺，打造技術(shù)“護城河”，進一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力。要著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，加快鄉(xiāng)村振興、新能源、水工、城市更新等“橋梁+”業(yè)務(wù)板塊的布局，全面推動資質(zhì)升級工作，增加海外市場份額，進一步補齊高質(zhì)量發(fā)展短板；要著力推動提質(zhì)增效，按照推進構(gòu)建大商務(wù)管理體系，踐行項目管理效益提升三年行動部署，在履約意識和履約能力提升上、經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營質(zhì)量提升上、管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量提升上、作風(fēng)建設(shè)和黨建融合等方面提升上下硬功夫，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

九江港湖口港區(qū)洗艙站

要健全完善安質(zhì)保障體系。站在講政治的高度，按照安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升要求，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，明確和壓實各層級的安全管理責(zé)任，進一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展防線。要推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，高質(zhì)量打贏國企改革三年行動高質(zhì)量收官戰(zhàn)，提升防范和化解重大風(fēng)險的能力與水平，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健，各項工作沿著正確方向前進，進一步守牢高質(zhì)量發(fā)展底線。

實干擔(dān)當(dāng)

正在建設(shè)中的南昌洪州大橋

現(xiàn)實目標(biāo)最有效、最根本的途徑就是凡事謀實干，工作講擔(dān)當(dāng)，否則再好的藍圖都是“海市蜃樓”。在五公司的奮進歷程中，佇立著“長東速度”“湖口精神”“新虹豐碑”“向莆標(biāo)準”等一座座豐碑，凝結(jié)出“四特精神”的強大基因，這充分證明，越吃苦，越幸福；越努力，越成功。我們必須發(fā)揚吃大苦、受大累、流大汗的作風(fēng)，不達目的決不罷休，把實干擔(dān)當(dāng)凸顯為鐵軍作風(fēng)的底色。

當(dāng)前，新征程即將開啟，融入新發(fā)展格局，讓我們等不得；日趨激烈的競爭態(tài)勢，讓我們慢不得；實現(xiàn)“五有”和“雙百億”的任務(wù)要求，更讓我們拖不得。正站在蓄勢待發(fā)的新起點，全體干部職工要用高度的緊迫感、危機感和責(zé)任感匯聚團結(jié)奮斗的磅礴力量，以“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟，“踏平坎坷成大道、斗罷艱險又出發(fā)”的銳氣承載榮譽，繼往開來，接續(xù)戰(zhàn)斗，切實把公司立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的“設(shè)計圖”變成“施工圖”，用真真切切的發(fā)展業(yè)績共同書寫公司“五有”和“雙百億”的時代答卷。

成達萬鐵路5標(biāo)首樁開鉆

吃老本跑不出“加速度”，不加油轟不出“推背感” 。當(dāng)前，正是振奮精神、戰(zhàn)風(fēng)斗雨、發(fā)力較勁之時。五公司將把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神切實轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的具體行動，全力投入到高質(zhì)量發(fā)展新征程中，以“說了就算、定了就干、干就干好，干出成績，干得讓職工滿意”的態(tài)度，從頭越、再出發(fā)，不斷把五公司各項事業(yè)推向前進。