在第105個五四青年節(jié)即將來臨之際，為持續(xù)培養(yǎng)青年員工項目管理全局思維，助力集團公司新中標項目優(yōu)質(zhì)高效做好項目策劃工作，推動集團各業(yè)務(wù)板塊項目管理青年人才隊伍建設(shè)。4月28日，中鐵大橋局集團公司團委聯(lián)合工程管理部、商務(wù)管理部等部門，聚焦長大線路綜合工程專項，在武漢橋梁科技大廈舉辦中鐵大橋局第二屆青年職工項目管理策劃沙盤推演比賽決賽。集團公司黨委書記、董事長張敏，黨委副書記、總經(jīng)理毛偉琦，黨委副書記、工會主席張春全，副總經(jīng)理范萬祥等領(lǐng)導(dǎo)出席本次比賽。

張敏對此次比賽表示充分的肯定，他指出，做好項目管理策劃是抓好項目管理的“第一要務(wù)”，此次比賽不僅能培養(yǎng)青年員工項目管理全局思維，推動企業(yè)項目管理青年人才隊伍的建設(shè)，更是匯集大家之智慧共同研究項目的盈利點、虧損點、機會點、風(fēng)險點，助力新中標長大線路綜合項目的策劃工作更加優(yōu)質(zhì)高效，確保項目能高標準、高質(zhì)量開好局、起好步，為項目后續(xù)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

隨后張敏寄語廣大青年職工：青年是推動企業(yè)改革發(fā)展的生力軍，企業(yè)是青年施展才華的舞臺、實現(xiàn)理想的平臺。當(dāng)前集團公司處在爬坡上坎的關(guān)鍵時期，也正是青年人大有可為的時期，廣大青年要把握機會，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上跟上步伐、發(fā)揮作用。要樹立“革命理想高于天”的情懷，自覺做黨的創(chuàng)新理論的篤信篤行者、對黨忠誠老實的模范踐行者、遠大志向理想的不懈奮斗者；要練就“青出于藍勝于藍”的本領(lǐng)，爭做“求知型”青年、“思考型”青年、“實踐型”青年；要永葆“有志者奮斗無悔”的精神，有敢為人先的銳氣、堅如磐石的志氣、百折不撓的骨氣；要踐行“扣好第一?？圩印钡慕虒?dǎo)，提高道德修養(yǎng)、堅持正己修身、嚴守紀律底線。

最后，張敏書記預(yù)祝全體青年職工五四青年節(jié)快樂，希望大橋局所有職工都能永遠保持年輕人的朝氣、闖勁，繼續(xù)以奮斗書寫青春，以擔(dān)當(dāng)擘畫藍圖，在大橋局成長，爭做有為青年、成為參天大樹，為大橋局撐起一片廣闊的天空。

張春全對項目管理策劃沙盤推演賽給予高度認可。他指出，參賽的隊伍在賽后要及時查找反思項目管理策劃的短板和薄弱環(huán)節(jié)，做好總結(jié)復(fù)盤；被推演的文蒙、漳汕兩個項目，要汲取推演的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，做好進一步修改和完善，更好地運用到實際工作中。

張春全向廣大青年職工致以五四節(jié)日問候，并希望廣大青年要志存高遠，在實現(xiàn)大我中成就小我；要博學(xué)篤行，在精進不休中挺膺擔(dān)當(dāng)； 要秉持初心，在正己守道中行穩(wěn)致遠。同時，張春全強調(diào)，共青團是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶，各級團組織、團干部要要引導(dǎo)青年把穩(wěn)思想之舵、要賦能青年練就過硬本領(lǐng)、要關(guān)愛青年當(dāng)好橋梁紐帶。

范萬祥對八支決賽參賽隊的匯報表現(xiàn)進行了點評，他指出，各參賽隊聚焦大商務(wù)管理思路，總體表現(xiàn)優(yōu)秀。作為青年職工要技術(shù)、管理“兩條腿”走路，通過不斷完善項目管理策劃，達到提升價值創(chuàng)造的目的。項目管理策劃匯集了大家的智慧，要把參與項目建設(shè)的人員思想進行統(tǒng)一；要在項目管理策劃書中要重點關(guān)注施工組織、商務(wù)與財務(wù)等方面策劃內(nèi)容；要不斷吸收內(nèi)外部單位好的經(jīng)驗與做法，在具體實施過程中用好策劃書。

集團公司副總工程師、橋梁智能與綠色建造全國重點實驗室專家李軍堂領(lǐng)銜專家評審團，工程管理部、商務(wù)管理部、科技與信息化部等有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人現(xiàn)場提問，為青年職工提升專項業(yè)務(wù)水平，拓展項目通盤統(tǒng)籌思維提供指導(dǎo)。黨委宣傳部、人力資源部（黨委干部部）、工會等其他部門負責(zé)人到會觀摩比賽。

此次大賽以文蒙鐵路和漳汕鐵路兩個新中標的長大線路綜合工程項目作為推演選題，各參賽隊可二選一選題對項目管理全過程進行模擬推演，通過編制項目管理策劃書、現(xiàn)場團隊亮相以及路演匯報、專家評委答辯等環(huán)節(jié)展開。

自比賽通知發(fā)布以后，各單位青年職工積極響應(yīng)，共有來自一公司、二公司、四公司、五公司、六公司、七公司、八公司、九公司、上海公司、東北分公司、北沿江項目部、杭州灣項目部等12家單位組隊、78人報名參加。各參賽隊伍經(jīng)過兩個多月的認真準備，圍繞“抓快速施工促進度、抓成本管控保效益”兩大主題，根據(jù)項目前期資料以及現(xiàn)場調(diào)研，編制形成了《項目管理策劃書》。決賽前，通過專家線上評審會、初賽等形式綜合評估打分，來自一公司、二公司、四公司、五公司、六公司、七公司、北沿江項目部、杭州灣項目部的八支參賽隊殺出重圍，進入路演決賽。各個隊伍精神飽滿的亮相口號、精彩紛呈的路演匯報、縝密清晰的答辯思路，頻頻贏得現(xiàn)場觀眾的掌聲與喝彩。

大賽搭設(shè)微信直播間全程直播評述大賽，來自集團公司工程管理部施工科經(jīng)理、正高級工程師田永強，五公司文蒙鐵路項目部總工程師王雄，六公司漳汕鐵路項目部商務(wù)經(jīng)理代興明三位嘉賓做客直播間，實時與線上觀眾互動交流，點評參賽選手表現(xiàn)的精彩表現(xiàn)，普及項目管理策劃知識，幫助更多青年職工了解項目管理策劃工作的重要意義。

除微信直播間外，全集團近百家子、分公司、項目部還通過會議系統(tǒng)觀看比賽盛況。據(jù)統(tǒng)計，微信直播間和會議系統(tǒng)共有1.2萬人觀看比賽，互動量達4.5萬次。

文字｜賀佳龍　陳　燦

圖片｜徐洪江　徐澤華

來源｜團　委