為提高職工代表參政議政能力，充分發(fā)揮職工代表作用，提高履職能力，不斷深化企業(yè)的民主管理，一公司從四方面入手做好職工代表培訓(xùn)工作。
    一是發(fā)放《如何當(dāng)好職工代表》讀本、企業(yè)民主管理ppt課件到每位職工代表手中，讓職工代表靈活掌握時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，并由公司工會(huì)定期、不定期進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況；二是利用公司召開工會(huì)全委會(huì)期間對工會(huì)專兼職干部進(jìn)行培訓(xùn)，建立培訓(xùn)師資隊(duì)伍，使每個(gè)項(xiàng)目都有老師授課，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn)；三是利用項(xiàng)目職工大會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，更好的搜集來自一線的建議，做好提案工作，當(dāng)好職工代言人；四是利用公司職代會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合會(huì)議實(shí)際加上理論培訓(xùn)，使不同層次的職工代表更容易接受職工代表的權(quán)力和義務(wù)，更好的當(dāng)好職工代表。
    通過由點(diǎn)到面、多層次、多形式的培訓(xùn)，公司職工代表培訓(xùn)率達(dá)100%，不僅加深了職工代表對企業(yè)民主管理和職代會(huì)制度的理性認(rèn)識(shí)，更增強(qiáng)了職工代表參政議事、認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任意識(shí)和參與民主管理的榮譽(yù)感和使命感，提高了職工代表的參政議政和履職能力。
                            （一公司：杜亞鵬）