1月17日，五公司洞庭湖橋項(xiàng)目部召開由技術(shù)人員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目部科技創(chuàng)新工作室專題會，這標(biāo)志著公司首個(gè)科技創(chuàng)新工作室成立。
    創(chuàng)新工作室是該項(xiàng)目部對集團(tuán)公司授予洞庭湖大橋項(xiàng)目部專家工作室的傳承和發(fā)揚(yáng)，更是五公司全面推行項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動的需要。會議對科技創(chuàng)新工作室機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)，理念、團(tuán)隊(duì)精神和總體目標(biāo)、立項(xiàng)及財(cái)經(jīng)等六方面作了規(guī)劃、闡述和討論，建立了工作室選址、人員組成、立項(xiàng)、科技攻關(guān)、評審、申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)的工作機(jī)制。
    會議對創(chuàng)新工作室有針對性的提出了索道管整體安裝、爬模體系的改進(jìn)等課題，同時(shí)該項(xiàng)目部幾位現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人提出了預(yù)應(yīng)力、鋼梁摩擦面等方面的課題，并對擬立項(xiàng)的課題進(jìn)行了篩選和優(yōu)化。會議要求創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員要善于觀察、勤于思考、勇于創(chuàng)新，用勇于實(shí)踐的精神和執(zhí)著追求的工作狀態(tài)為項(xiàng)目管理出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出人才、出效益。
                                （五公司：張令通）