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一公司宜昌橋項目部圍繞“四關(guān)”促群安員工作標(biāo)準(zhǔn)化
來源： 作者： 發(fā)布時間：2015-11-26 字體：【大 中 小】 【打印】
一公司宜昌廟嘴橋項目部以群安員工作為抓手，圍繞選聘關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、聯(lián)動關(guān)、考核關(guān)做文章，通過扎實的標(biāo)準(zhǔn)化機制，充分發(fā)揮了廣大群安員的工作積極性，有效保證了施工生產(chǎn)安全有序進行。
一是把好準(zhǔn)入關(guān)。在群安員選聘上，項目部工會協(xié)同安質(zhì)部堅持層層考核機制，首先由勞務(wù)班組推薦，再征求所在架子隊意見，最后經(jīng)安質(zhì)部考試考核、工會批準(zhǔn)最終確定9名群安員，分布于施工各個角落，并繪制“群安員”監(jiān)控示意圖在施工現(xiàn)場出入口進行公示。
二是強化培訓(xùn)關(guān)。項目部定期對群安員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場施工相結(jié)合，培訓(xùn)形式多選擇視頻、動畫等淺顯易懂的教材，受到廣大群安員的歡迎，效果明顯，2年多來群安員專題培訓(xùn)20余次。
三是突出聯(lián)動關(guān)。項目部注重發(fā)揮群安員聯(lián)動作用，通過培訓(xùn)和教育，向廣大群安員傳遞日常安全管理注意要點，增強主體意識，帶動作業(yè)工人安全操作。同時，要求群安員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，形成上下聯(lián)動機制，避免安全事故的發(fā)生，項目部還不定期組織“群安員活動日”，進行全覆蓋檢查，起到了相互交流、相互學(xué)習(xí)的目的。
四是執(zhí)行考核關(guān)。項目部堅持每月對群安員進行集中考核，將各群安員日常工作表現(xiàn)、安全隱患排查數(shù)量情況以及“群安員記錄本”記錄質(zhì)量作為考核依據(jù)，客觀公正進行打分，根據(jù)考核結(jié)果及時發(fā)放群安員津貼，每季度評選出2名群安員季度之星，發(fā)放300元獎勵，并在施工現(xiàn)場群安員監(jiān)控牌上公示，提高了廣大群安員的工作積極性。
一公司廟嘴橋項目部從開工以來，在群安員工作標(biāo)準(zhǔn)化機制的推動下，項目部形成“安全生產(chǎn)大于天”的濃厚氛圍，特別是重大施工工序節(jié)點均有群安員盯控，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，榮獲2015年全國AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號。
（一公司：孟建甫）
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