二公司滬通橋項(xiàng)目部扎實(shí)開(kāi)展全員安全教育活動(dòng)，建立了常態(tài)化、系統(tǒng)性的工程項(xiàng)目全員安全教育工作長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部采取四項(xiàng)措施，繼續(xù)強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)工作。
    一是建設(shè)工會(huì)組織大學(xué)校。項(xiàng)目部工會(huì)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，利用員工培訓(xùn)中心為職工、農(nóng)民工提供安全教育、技能、素質(zhì)提升等培訓(xùn)。項(xiàng)目部為每個(gè)宿舍都配備了無(wú)線網(wǎng)，員工可以利用互聯(lián)網(wǎng)了解更多知識(shí)，關(guān)注中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)、共產(chǎn)黨員等各類(lèi)微信公眾號(hào)，了解更多知識(shí)。項(xiàng)目部不斷加大安全教育培訓(xùn)力度，開(kāi)展分崗位、工種的集中考試，以考促學(xué)，強(qiáng)化安全管理人員安全意識(shí)，提高安全管理水平。
    二是立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部開(kāi)展“安全生產(chǎn)隨手拍”活動(dòng)，利用QQ、微信對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患曝光并及時(shí)匯報(bào)安質(zhì)部，在周例會(huì)上設(shè)置了安全質(zhì)量曝光臺(tái)，將平時(shí)搜集的安全隱患照片制成PPT曝光及點(diǎn)評(píng)，用身邊的安全隱患警示、教育大家，堅(jiān)持做到“有發(fā)現(xiàn)、有曝光、有改進(jìn)”形成閉合管理。為強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫效果，項(xiàng)目部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、群安員、青安崗對(duì)鋼筋加工車(chē)間、沉井施工區(qū)、拌合站進(jìn)行安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。
    三是拓展職工發(fā)展大平臺(tái)。項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)員工職業(yè)健康和安全設(shè)施方面的資金投入，強(qiáng)化安全知識(shí)及安全管理培訓(xùn)，積極開(kāi)展“群安員”、“青安崗”等活動(dòng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，使員工的安全生產(chǎn)權(quán)益得到更好維護(hù)。此外，還開(kāi)展了“滾軋直螺紋加工質(zhì)量大比武”活動(dòng)，讓農(nóng)民工熟練掌握直螺紋鋼筋機(jī)械連接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控紅線知識(shí)，提高技能，確保鋼筋機(jī)械連接質(zhì)量安全。
    四是營(yíng)造溫暖和諧大家庭。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢及設(shè)立職工服務(wù)站為職工提供一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，對(duì)身體不適應(yīng)本崗位的人員調(diào)配或勸退，確保員工身體健康。黨群協(xié)理員經(jīng)常與農(nóng)民工溝通交流，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，引導(dǎo)他們以飽滿(mǎn)地精神狀態(tài)投入工作。項(xiàng)目部積極參與到協(xié)力隊(duì)伍管理人員開(kāi)展的“精彩家書(shū)”分享活動(dòng)，每天管理人員寫(xiě)安全家書(shū)，并分享到微信群里，讓全體管理作業(yè)人員意識(shí)到安全對(duì)家庭、企業(yè)、個(gè)人的影響及重要性，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
                                    （二公司：劉 娜）