9月11日，一公司成貴鐵路項(xiàng)目部召開“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，項(xiàng)目班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、協(xié)力隊(duì)伍代表30余人參加會(huì)議。
    會(huì)議下達(dá)了“大干120”進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，宣布了“大干120天”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)的通知，并對(duì)“大干120天”進(jìn)行部署，要求各參建工區(qū)和協(xié)力隊(duì)伍科學(xué)部署，周密安排，扎實(shí)開展好大干活動(dòng)，并動(dòng)員全體參建人員堅(jiān)定信心 ，明確目標(biāo)，爭(zhēng)分奪秒 ，奮力拼搏，迅速掀起“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽，確保年度任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    會(huì)議對(duì)“大干100天”提出了具體要求：一是要加大項(xiàng)目資源配置和管理力度，技術(shù)方案、物機(jī)、工經(jīng)、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門，專業(yè)化公司要充分落實(shí)責(zé)任，打好提前量，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；二是各工區(qū)要及時(shí)梳理現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，及時(shí)反饋，人員要上足，設(shè)備上齊。要有擔(dān)當(dāng)，及時(shí)化解存在的問題；三是大干期間要把安全質(zhì)量工作放在首位，特別是隧道施工和鋼梁架設(shè)，注意防范隧道安全施工，高空作業(yè)安全，安質(zhì)部牽頭負(fù)責(zé)安全質(zhì)量的隱患排查工作，做好相關(guān)的培訓(xùn)和交底工作；四是超前謀劃，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，多開解決問題的小會(huì)，少開大會(huì)，把時(shí)間和精力的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)；五是齊心協(xié)力，奮力拼搏，不等不靠，迅速行動(dòng)，迅速掀起大干高潮，確保年度任務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
                                  （一公司：張青海）