特種公司積極響應(yīng)股份公司工會(huì)開展“安全衛(wèi)士百日競賽”活動(dòng)，采取多種措施，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，工會(huì)副主席、安質(zhì)部部長為副組長的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體日常工作由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各項(xiàng)目部競賽活動(dòng)由工會(huì)小組負(fù)責(zé)組織廣大群安員開展“安全衛(wèi)士百日競賽”活動(dòng)，項(xiàng)目部安質(zhì)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
    二是迅速宣傳發(fā)動(dòng)。工會(huì)及時(shí)下發(fā)活動(dòng)通知，明確活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)重點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施。要求各項(xiàng)目部迅速組織群安員重點(diǎn)圍繞橋梁結(jié)構(gòu)改造、高空作業(yè)、既有線施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目和重難點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持每天檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況，要求各項(xiàng)目部通過安全例會(huì)、班前講話、群安員交底、工地宣傳欄、警示標(biāo)語、QQ群、OA等形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，大力營造活動(dòng)氛圍。
    三是量化考核指標(biāo)。將此次競賽活動(dòng)納入到年終“紅旗項(xiàng)目部”評(píng)選活動(dòng)中，實(shí)行“一票否決”。此外，公司工會(huì)制定了《“安全衛(wèi)士”考評(píng)表》，對(duì)群安員從參加交底、參與培訓(xùn)、安全檢查、工作寫實(shí)（工作日志）、《事故隱患報(bào)告書》填寫、群安員四季度每月履職考核情況等九個(gè)方面進(jìn)行書面考評(píng)，并設(shè)置了加分項(xiàng)目，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并采取有效措施避免和防止重大事故發(fā)生被項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)的群安員，可在本次“安全衛(wèi)士”考評(píng)中給予加分。
                                （特種公司：陳 坤）