成貴鐵路五標(biāo)再鼓干勁，再掀大干施工熱潮

   8月2日，成貴鐵路五標(biāo)組織召開“大干150天”暨“大橋杯”勞動競賽動員會，集團公司相關(guān)部門、設(shè)計分公司、物資公司、中鐵寶橋、武橋重工及五標(biāo)項目部、分部主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共計90余人參加。
   會議首先下達了標(biāo)段“大干150天”進度計劃、節(jié)點目標(biāo)及大干勞動競賽考核辦法。項目部常務(wù)副經(jīng)理王躍年對當(dāng)前的施工生產(chǎn)和經(jīng)驗管理等情況進行了總結(jié)，細致、詳實的對工程進度、工期及存在的困難進行了分析，并動員全體參建人員“激正能量，譜新篇章，再鼓干勁，再立新功，大干150天”。項目部要求大干期間要明確目標(biāo)，堅定信心，以“過五關(guān)，斬六將”雄心壯志，直面困難，集思廣益，將生產(chǎn)任務(wù)的壓力變成施工動力，要全面動員，廣泛宣傳，充分調(diào)動每一位參建員工生產(chǎn)激情，各參建協(xié)作單位要團結(jié)協(xié)作，以現(xiàn)場施工為中心，配足資源，確保大干計劃的剛性執(zhí)行。他同時強調(diào)，安全是底線，質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全、質(zhì)量紅線不能逾越，要通過狠抓安全質(zhì)量來促進工期進度。
   項目部參建分部、各協(xié)作單位紛紛表示，將認真落實會議精神，做好各項資源配置保障工作，全力以赴的實現(xiàn)大干目標(biāo)。此次會議是在繼2016年元月召開年度動員會之后，為貫徹落實成貴公司三個“百日大干”指示精神和集團公司“大橋杯”勞動競賽的又一舉措，為全面完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了有力條件。
                                   （成貴項目部：余亮）

     六公司搭建三個平臺助推女職工工作創(chuàng)新發(fā)展

   六公司工會緊緊圍繞工作大局，以深入實施女職工提素建功為載體、以維護女工合法權(quán)益為宗旨、以持續(xù)關(guān)愛行動為重點，通過搭建三個平臺，為工會女職工工作創(chuàng)新發(fā)展提供了有力保障。
   一是搭建提素建功平臺。公司工會以提高女職工隊伍素質(zhì)作為促進企業(yè)發(fā)展的重要切入點，以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”建設(shè)為基本內(nèi)容，通過舉辦“立足崗位巾幗行動”主題演講比賽等多項活動，為公司積聚正能量提供了強大的精神動力、道德支撐和思想保證。以爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵、爭創(chuàng)“巾幗建功標(biāo)兵崗”為載體，組織女職工積極開展崗位練兵”、技能競賽活動，激發(fā)了女職工崗位成才、崗位建功、崗位奉獻的熱情。一批先進女職工集體和個人榮獲“湖北省五一巾幗獎”、“湖北省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”、“湖北省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”及中國中鐵“先進女職工”等榮譽稱號。同時還充分運用網(wǎng)站、QQ群、微信、宣傳欄等媒體，加大對先進集體和個人的宣傳力度，傳播先進事跡，進一步擴大女職工工作的影響力，推動了女職工工作的新發(fā)展。
   二是搭建權(quán)益維護平臺。為有效維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，公司工會大力推進簽訂《女職工權(quán)益保護專項集體合同》工作，并注重在勞動時間、休息休假、同工同酬、勞動安全衛(wèi)生，特別是“四期”特殊保護等方面對女職工的關(guān)心和維護，著力在提高合同質(zhì)量和講求實效上下功夫。今年對關(guān)系到女職工切身利益的有關(guān)條款進行了補充和完善，女職工的體檢標(biāo)準(zhǔn)由原來的150元提高到450元；為290余名在崗女職工進行婦科健康查體和“兩癌”篩查。與此同時，深入開展“關(guān)愛女職工健康行”主題活動，持續(xù)做好女工大病安康保險工作，通過進基層、進一線、進班組，舉辦各類知識講座、法律專題講座、心理咨詢等系列活動，增強了女職工的法律觀念和依法維權(quán)意識，使她們真正感受到了企業(yè)的關(guān)心與溫暖。
   三是搭建愛心幫扶平臺。公司工會以職工服務(wù)中心為載體，深化“四季關(guān)愛”行動，建立困難職工幫扶工作長效機制，做到每個季度推進一個主題幫扶，努力把送溫暖、送清涼、金秋助學(xué)、困難救助等活動打造成工會幫扶工作品牌。公司女工委借助工會送溫暖工程這一平臺，積極爭取對困難女職工特別是單親女職工的資金傾斜，健全完善困難女職工檔案，采取生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助、災(zāi)區(qū)援助等分類措施，強化動態(tài)幫扶，實施精準(zhǔn)幫扶。同時跟蹤各項幫扶救助資金的準(zhǔn)確及時發(fā)放到位，有效地緩解了困難女職工的經(jīng)濟壓力，解決了她們的燃眉之急。據(jù)統(tǒng)計，今年“六一”前夕，共慰問單親困難女職工子女、留守兒童17人，發(fā)放慰問金及學(xué)習(xí)用品2.3萬元。
                                  （六公司工會：徐德利）

        船舶分公司工會開展“九船好司機”活動

   在慶祝建軍89周年的同時，船舶分公司工會工委開展以“九船好司機”為主題的安全文明依法出行活動，
   隨著廣大職工收入的不斷增長，截至7月底，船舶分公司已有60多名職工擁有了自己的“私家車”。作為央企單位，工會工委從引領(lǐng)、感召、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)和提升職工綜合素質(zhì)為出發(fā)點，旨在倡導(dǎo)每位車主，自覺遵守交通安全法規(guī)，摒棄不文明交通陋習(xí)，盡應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，做文明出行、安全駕駛、為和諧社會添彩點贊的實踐者、參與者、支持者，特地開展了這次活動。
   圍繞這次活動，工會工委進行了廣泛的咨詢和認真的論證，制定出“不酒駕、不超速、不斗氣、不搶道、不逆行、不隨意占用應(yīng)急車道、不違停、不闖紅燈、不亂鳴喇叭、不向車外扔雜物”的“十不”規(guī)定，要求各位車主嚴格遵守交通法規(guī)，安全文明依法駕駛，做到“禮讓三先”、“寧停三分，不搶一秒”。并公布“一年內(nèi)車主本人安全行車不少于5000km、無交管信息扣分、罰款現(xiàn)象將獎勵1000元”的考核標(biāo)準(zhǔn)。
   為了保證這次活動的可操作性和廣大車主參與的積極性，工會工委還將聯(lián)合相關(guān)部門組織開展駕乘知識講座，不定期組織車輛維護保養(yǎng)知識、駕乘知識等課程。
                                       （九江船舶分公司）

         仁新項目部舉行班組長聘任儀式

   7月24日，仁新項目部舉行班組長聘任儀式，與6名考核合格的班組長簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書、安全質(zhì)量承諾書、班組長授權(quán)書和班組長聘用書。
   項目部認真落實公司《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制實施細則》要求，結(jié)合項目實際，從各個施工班組中選拔出6名領(lǐng)導(dǎo)、管理能力強，對所從事的工程項目熟悉，責(zé)任心強的施工人員擔(dān)任班組長。在聘任儀式上，項目經(jīng)理孫緯說：“班組長是施工一線的直接指揮者和組織者，在施工生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，班組長素質(zhì)和安全質(zhì)量意識，直接決定了項目整體的安全質(zhì)量，希望在座的各位班組長帶好班組，發(fā)揮種子作用，規(guī)范施工作業(yè)，對現(xiàn)場安全質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保施工安全質(zhì)量。”
                                       (四公司：劉云凱)

          滬通橋項目部舉行首期班組長表彰座談會

   8月4日，二公司滬通橋項目部舉行滬通長江大橋首期班組長表彰座談會，局項目部總經(jīng)濟師和安質(zhì)部長、項目部黨工委書記、總經(jīng)濟師、安質(zhì)部長以及來自鋼筋班組、模板班組、混凝土班組、測量班組、鋼梁制造班組、試驗室班組等不同班組的9名班組長共同參加了會議。
   會上，首先由集團公司安質(zhì)部長宣讀了表彰文件，通過班組長安全質(zhì)量責(zé)任制7月份月度考核綜合評分，評選出3名優(yōu)秀班組長，分別是：測量班組長、鋼筋班組長、鋼梁制造班組長，由局項目部領(lǐng)導(dǎo)為三名優(yōu)秀班組長頒發(fā)了榮譽證書并給予了表彰獎勵。頒獎過后，獲獎的3名優(yōu)秀班組長進行了現(xiàn)場經(jīng)驗交流發(fā)言，各位班組長紛紛表示，有能力和信心帶領(lǐng)自己的班組做好每一道工序施工，共同為滬通橋建設(shè)作出自己的貢獻。
   項目書記在會上表示：“首先，對首批獲得優(yōu)秀的三名班組長表示祝賀，希望獲獎的優(yōu)秀班組長再接再厲，保持成績，未獲獎的班組長不要氣餒，繼續(xù)努力，爭取在下次綜合考核中取得優(yōu)異成績；其次，他對各位班組長提出了三點希望：一是要充分認識到開展班組長安全質(zhì)量責(zé)任制活動的重要意義，提升自身價值，發(fā)揮現(xiàn)場施工管控不可替代的重要作用；二是注重自身綜合素質(zhì)提升，不斷加強學(xué)習(xí)，做好班組成員的傳、幫、帶，提高作業(yè)人員的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)；三是繼續(xù)發(fā)揚良好作風(fēng)，當(dāng)好施工一線的“兵頭將尾”，認真落實好班組長安全質(zhì)量自控的主體責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推陳出新，取得更好的成績?！?br />   根據(jù)今年4月中國中鐵和集團公司有關(guān)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制推進工作的部署和要求，滬通長江大橋項目部高度重視、積極響應(yīng)、立即行動，在第一時間成立了班組長安全質(zhì)量責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，5月份制定了班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法和實施細則，6月份對班組長安全質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)進行培訓(xùn)宣貫和推進落實，7月份全面開展班組長安全質(zhì)量責(zé)任制的落實工作，并且制定相關(guān)配套措施，不斷強化現(xiàn)場管控主動權(quán)，助推項目自控體系健康有序運轉(zhuǎn)，已初見成效。
   項目部下一步將持續(xù)深入開展班組長建設(shè)工作，并納入項目常態(tài)化管理中，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，提高班組長隊伍的整體素質(zhì)，落實班組長的管理職責(zé)，提高班組長的責(zé)任意識和執(zhí)行力，打造一支肯吃苦、懂技術(shù)、會管理、作風(fēng)硬的班組長隊伍，努力實現(xiàn)滬通橋項目安全質(zhì)量管理的精細化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的各項目標(biāo)。
                                 （二公司：李寧 孫艷娥）

         六公司楊泗港項目部擇優(yōu)選聘“群安員”

   “把群安員身份亮出來，讓全體作業(yè)人員都知曉，讓安全隱患、‘三違’行為都暴露在監(jiān)督之下。”8月1日，六公司楊泗港項目部，開展從新進場協(xié)力隊伍中選聘群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員儀式。項目部工會協(xié)同安質(zhì)部在征求協(xié)力隊和勞務(wù)班組的意見后，從各班組之間選擇了5名施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的人員作為群安員候選人，現(xiàn)場對他們進行了培訓(xùn)及閉卷考試，隨后對考試成績合格者予以聘任，項目部為新上任的群安員發(fā)放了工作手冊、群安員臂章和安全生產(chǎn)工作手冊，全體群安員在選聘書上鄭重地簽下了自己的名字。
   楊泗港項目部進場以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，通過安全管控、群防群治等手段，使項目部安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，形成了安全促生產(chǎn)的良好格局。開工以來，項目部工會、安質(zhì)部采取選拔聘任、組織培訓(xùn)等一系列措施，在生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序設(shè)立了群安員10名，覆蓋到每支隊伍，確保了群安員施工過程、作業(yè)點、工序和主要崗位的全覆蓋，無死角。7月份由于人員變動，并結(jié)合安全生產(chǎn)形勢，重新選聘了5名群安員，為施工生產(chǎn)提供有力保障。下一步項目部將對群安員實施動態(tài)管理，健全相關(guān)制度，按時發(fā)放津貼，評選優(yōu)秀群安員，發(fā)揮其工作積極性，完善安全隱患登記制度，每季度末上報安全隱患及整改情況，最大限度發(fā)揮群安員作用，為生產(chǎn)施工保駕護航。
                                     （六公司：吳曼玲）

簡 訊：

   7月19日，地產(chǎn)公司工會組織開展“夾乒乓球”比賽活動，公司全體職工參加。比賽為3人一組團體賽, 參賽選手通過用筷子將盆里的乒乓球夾起來，接力傳遞到隊友的盆中,一分鐘內(nèi)傳遞數(shù)多的獲勝。通過舉辦此次趣味乒乓球活動，極大地豐富了公司廣大員工的業(yè)余文化生活，進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣、展現(xiàn)了公司廣大職工拼搏向上的風(fēng)貌，營造了團結(jié)奮進的氛圍。
                                 （地產(chǎn)公司：石涵澍）

   7月29日，一公司召開以“回顧光輝路，共圓中國夢”為主題的慶祝中國人民解放軍建軍89周年座談會。與會人員通過自身從軍的經(jīng)歷和轉(zhuǎn)業(yè)工作后的現(xiàn)狀，暢談了自己所思所想和感悟體會，從不同角度、不同層面提出了對企業(yè)發(fā)展的建議并合唱了紅歌《五星紅旗》。                             （一公司：杜亞鵬）