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零叁玖期:集團(tuán)公司工會(huì)召開三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨工會(huì)主席會(huì)議

來源:  作者:   發(fā)布時(shí)間:2016-08-16   字體:【 【打印】

        集團(tuán)公司工會(huì)召開三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)

        暨工會(huì)主席會(huì)議

    8月5日,集團(tuán)公司工會(huì)三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨工會(huì)主席會(huì)議在武漢召開。集團(tuán)公司工會(huì)三屆委員會(huì)委員、各子(分)公司工會(huì)主席(工委主任)等45名工會(huì)干部出席會(huì)議。


    集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席高興澤在會(huì)議上做了題為《牢記宗旨 繼續(xù)前進(jìn) 為全面完成年度工作而努力奮斗》的工作報(bào)告,高主席在報(bào)告中回顧了今年上半年完成的主要工作:一是抓配套、重培訓(xùn),基層基礎(chǔ)不斷強(qiáng)化;二是抓載體、重發(fā)展,勞動(dòng)競賽扎實(shí)推進(jìn);三是抓技能、重業(yè)務(wù),職工素質(zhì)明顯提升;四是抓推優(yōu)、重宣傳,評(píng)先數(shù)模成效顯著;五是抓規(guī)范、重落實(shí),民主管理持續(xù)深化;六是抓幫扶、重實(shí)效,維權(quán)服務(wù)廣受歡迎;七是抓貫標(biāo)、重執(zhí)行,自身建設(shè)得到加強(qiáng);八是抓創(chuàng)新、重提升,工作活動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)。報(bào)告還對(duì)后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排一是踐行“兩學(xué)一做”,提升工會(huì)干部能力素質(zhì);二是深化建功立業(yè),繼續(xù)服務(wù)企業(yè)中心工作;三是履行維權(quán)職責(zé),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益;四是發(fā)揮引領(lǐng)作用,著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì);五是深入推進(jìn)民主,健全完善民主管理制度;六是狠抓基礎(chǔ)管理,持續(xù)轉(zhuǎn)變工會(huì)干部作風(fēng)。


    在集團(tuán)公司工會(huì)三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上,與會(huì)代表采取無記名投票方式對(duì)調(diào)離工會(huì)工作崗位的5名同志不再擔(dān)任工會(huì)委員進(jìn)行了表決,補(bǔ)選了10名工會(huì)委員,吏林山同志全票當(dāng)選為集團(tuán)公司工會(huì)常委、工會(huì)副主席。隨后,會(huì)議表彰了工會(huì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人,并為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)了湖北省“安康杯”優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織單位,湖北省“工人先鋒號(hào)”和“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。
   
5日下午,集團(tuán)公司召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長會(huì)議,各代表團(tuán)團(tuán)長和與會(huì)全體人員審議《中鐵大橋局集團(tuán)公司員工假期管理規(guī)定》(修訂稿)。隨后,參會(huì)的各單位工會(huì)主席(工委主任)分別匯報(bào)了本單位2016年工會(huì)工作亮點(diǎn)和下階段工作安排。

(集團(tuán)公司工會(huì))



                 六公司明確六項(xiàng)工作重點(diǎn)



   8月9日,六公司工會(huì)召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工會(huì)三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,認(rèn)真研究謀劃2016年下半年的工作思路和重點(diǎn),精心安排部署,全力做好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”,不斷提升服務(wù)職工的能力和水平。
   
一是理清思路,貫徹落實(shí)會(huì)議精神。圍繞會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)和公司中心工作,不斷優(yōu)化做好當(dāng)前工作的思路和措施,要求各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握工會(huì)總體要求。同時(shí)利用微信、QQ群等媒體在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,確保會(huì)議精神宣傳全覆蓋。
  
二是突出重點(diǎn),提高工會(huì)工作水平。以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織工會(huì)干部開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,教育引導(dǎo)工會(huì)干部尊崇黨章、敬畏黨紀(jì),牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織,不斷提高新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的能力和水平。
  
三是服務(wù)大局,開展建功立業(yè)活動(dòng)。高舉“當(dāng)好主力軍,建功十三五”勞動(dòng)競賽旗幟,引導(dǎo)廣大職工立足本職建功立業(yè),多作貢獻(xiàn)。深入開展群眾性建功立業(yè)活動(dòng),打造經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程新高度,重點(diǎn)抓好“詹天佑杯”、“大橋杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng),在對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效、安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面抓出實(shí)效。
  
四是完善制度,推進(jìn)民主管理工作。健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,延伸職代會(huì)功能,建立職工議事制度,發(fā)揮民主管理作用,進(jìn)一步拓展民主管理領(lǐng)域,認(rèn)真做好職代會(huì)提案落實(shí)工作,暢通職工參與渠道,為職工合法、理性、正常表達(dá)利益訴求和積極參與公司民主管理,提供強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí),深入項(xiàng)目部對(duì)民主管理大會(huì)進(jìn)行指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)民主管理工作的新突破。
  
五是主動(dòng)作為,強(qiáng)化服務(wù)保障工作。繼續(xù)在公司范圍內(nèi)開展“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、女職工“特別關(guān)愛行動(dòng)”等系列幫扶慰問活動(dòng),進(jìn)一步加大工會(huì)維權(quán)幫扶力度,組織對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,在改善職工、農(nóng)民工工作環(huán)境、改善伙食、抓好受災(zāi)項(xiàng)目生產(chǎn)恢復(fù)和慰問工作等方面做實(shí)事,做大做強(qiáng)工會(huì)維權(quán)幫扶工作品牌。
  
六是固本強(qiáng)基,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。深入開展“工會(huì)組織建設(shè)年”活動(dòng),不斷加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)兩級(jí)工會(huì)組織建設(shè)在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范基層組織管理、完善制度建設(shè)、提升服務(wù)效能等方面的新提升。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效經(jīng)驗(yàn)和成功做法,探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)體系,構(gòu)筑工會(huì)信息管理平臺(tái),推進(jìn)工會(huì)工作信息化、科學(xué)化,提升工會(huì)工作的效果和水平。
                                   
( 六公司:徐德利)






      地產(chǎn)公司工會(huì)召開專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司工會(huì)三

      屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨工會(huì)主席會(huì)議精神



   8月9日,地產(chǎn)公司工會(huì)組織召開專題會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司工會(huì)三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)暨工會(huì)主席會(huì)議精神。公司各級(jí)工會(huì)干部9人參加會(huì)議,公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席宋愷主持會(huì)議。
  
會(huì)上,宋愷通報(bào)了集團(tuán)公司工會(huì)三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的基本情況,傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席高興澤《牢記宗旨繼續(xù)前進(jìn),為全面完成年度工作而努力奮斗》的講話精神。并就講話重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀,為更好地做好下一步工會(huì)工作、當(dāng)好職工“娘家人”明確了目標(biāo)和思路。會(huì)議要求工會(huì)全體人員深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身工作實(shí)際,在企業(yè)民主管理、勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、信息化建設(shè)、貼近基層職工創(chuàng)造性地開展工作,精準(zhǔn)發(fā)力,展示新作為,推動(dòng)工會(huì)工作出新出彩。
  
會(huì)議明確了公司工會(huì)近期五項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是夯實(shí)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力;二是結(jié)合公司實(shí)際,深入開展“雙爭”活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是積極組織籌備,參加集團(tuán)公司文藝晚會(huì),迎接集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)勝利召開;四是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作信息化建設(shè),用好用活OA網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)和工會(huì)工作微信群;五是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,努力提高工作效率。
                                 
(地產(chǎn)公司:石涵澍)



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