集團(tuán)公司在平潭橋項(xiàng)目部舉行“職工書屋示范點(diǎn)”授牌儀式

    12月8日，集團(tuán)公司在平潭大橋項(xiàng)目部舉行“職工書屋示范點(diǎn)”授牌儀式，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會主席高興澤，工會副主席高培成，項(xiàng)目經(jīng)理張紅心，黨工委書記趙進(jìn)文將全國總工會頒發(fā)的“職工書屋示范點(diǎn)”獎牌授給五公司項(xiàng)目部工會主席吳金霞手中。同時，全國總工會還給項(xiàng)目部贈送了“職工書屋示范點(diǎn)”各類書籍2000余冊。
    平潭項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新化”要求建造“職工（農(nóng)民工）書屋”，書屋總面積24平方米，書柜、課桌椅、空調(diào)、電腦等常規(guī)辦公用品俱全。書屋共藏圖書3152套，各類圖書分類造冊，專人管理。項(xiàng)目部將職工書屋建設(shè)納入了工會日常工作中，成立了以項(xiàng)目部工會主席為第一責(zé)任人，項(xiàng)目部團(tuán)工委和綜合辦公室派專人參與管理，負(fù)責(zé)書屋的衛(wèi)生及圖書造冊、擺放、借閱等日常管理工作；制定詳細(xì)的讀書計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工會的“平潭橋話”活動，鼓勵員工“讀一本好書、講一個故事、談一次心得、寫一篇好文章”。
    針對平潭大橋線路長，作業(yè)點(diǎn)多，項(xiàng)目部工會采取靈活借閱方式，堅(jiān)持開展“送書到一線、送書到工點(diǎn)、送書到宿舍”活動，保證所有員工都有書可讀；在為項(xiàng)目職工服務(wù)的同時，還根據(jù)協(xié)力隊(duì)員“五同”管理要求，重視農(nóng)民工業(yè)余文化生活，書屋不僅無條件對農(nóng)民工開放，還在書屋開展“農(nóng)民工夜?！保瑸樘岣咿r(nóng)民工崗位技能和綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。
                              （五公司：吳金霞）

        五公司洞庭湖橋項(xiàng)目部喜獲

      “2015年全國質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號

    12月10日，在云南昆明全國現(xiàn)場管理星級評價暨全國質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流大會上，五公司洞庭湖橋項(xiàng)目部引橋作業(yè)隊(duì)獲得“2015年全國質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。這一榮譽(yù)經(jīng)過了中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合評審，層層選拔而取得。
    施工中,五公司洞庭湖橋項(xiàng)目部全體管理人員始終貫徹“質(zhì)量是蒙華鐵路的生命線”這一理念，把優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量作為加快生產(chǎn)進(jìn)度的方向，通過"四步走"加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控：一是成立質(zhì)量部，設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)。項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)率先成立質(zhì)量管理部，設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)，有針對性的加強(qiáng)現(xiàn)場管控；二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，打造學(xué)習(xí)型班組。從工人的進(jìn)場質(zhì)量培訓(xùn)、考核、頒發(fā)上崗證、二維碼識別、現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量看板、事前質(zhì)量培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)形式保證技術(shù)方案的質(zhì)量落實(shí)；三是實(shí)行“三制”，即“首件制”、“三檢制”、“責(zé)任制”?！笆准啤睘槊考氤善芳庸ず蟊仨毻ㄟ^質(zhì)量管理人員驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行大批量的生產(chǎn)；“三檢制”為班組技術(shù)人員“自檢”、現(xiàn)場技術(shù)人員“互檢”、質(zhì)量管理人員“交接檢”等程序；“責(zé)任制”為成品生產(chǎn)后對成品進(jìn)行檢查評分，落實(shí)獎罰制度，對問題產(chǎn)品追究相關(guān)責(zé)任人。通過“三制”的落實(shí)，保證了工程質(zhì)量100%合格的目標(biāo)；四是廣大員工的質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)。工人的質(zhì)量意識是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，工作質(zhì)量是作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論知識以及工作態(tài)度的綜合反映。如何持續(xù)長效地保持一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、拉得出、頂?shù)蒙系囊涣鲗W(xué)習(xí)型班組,是我們創(chuàng)新培訓(xùn)工作的目標(biāo)。
                           (五公司洞庭湖橋項(xiàng)目部)

簡訊:

    12月22日冬至。為讓職工既感受節(jié)日的氣氛，又豐富職工菜譜，一公司所屬各單位、專業(yè)化公司都因時、因地制宜地開展了“冬至包餃子”活動,通過節(jié)日里一份普普通通的餃子，讓廣大員工感受到了“家”的溫暖，進(jìn)一步促進(jìn)了大家的溝通交流，增進(jìn)感情，增強(qiáng)凝聚力。
                             （一公司：杜亞鵬）

    近期五公司工會組織開展2015年度在潯職工臺球比賽，來自本部的28名參賽選手參加了此次臺球比賽,比賽采用單循環(huán)三局兩勝淘汰制，采用“英式黑8”比賽規(guī)則，獲勝者順利晉級下一輪并最終產(chǎn)生冠軍。本次臺球比賽是五公司工會為了進(jìn)一步在職工中倡導(dǎo)“快樂工作、健康生活”理念，不斷豐富活躍職工文體生活舉辦的。
                        (五公司：占文斌 陳希鋼)

    帕德瑪船舶管理分部的職工服務(wù)站，是船舶分公司在海外的首個職工服務(wù)站。職工服務(wù)站里配備了象棋、軍旗、撲克牌、圍棋和衛(wèi)星電視，前不久還裝上了wifi方便船員和家里聯(lián)系。每到晚上靠泊碼頭船舶的船員都會自發(fā)的來到服務(wù)站，聚在一起聊聊天、下下棋，排遣思家的鄉(xiāng)愁，溝通交流工作和生活上的得失經(jīng)驗(yàn)，成為了遠(yuǎn)離祖國、參建孟加拉帕德瑪大橋施工的船員們的“家”。
                                  (船舶分公司)

    近日,中國三峽張超然院士和向家壩水電站建設(shè)部主任王毅華蒞臨八公司橫江橋項(xiàng)目部箱梁預(yù)制場指導(dǎo)工作。張?jiān)菏繉?0米預(yù)制箱梁的外觀質(zhì)量以及現(xiàn)場文明施工給予了高度評價,張?jiān)菏繌?qiáng)調(diào)：“由于架梁的時間緊迫及場地受限，后續(xù)的工作需要作出強(qiáng)有力的保障措施，一定要確保進(jìn)度確保安全?！?br />                               (八公司：王李江)