集團(tuán)公司召開在漢單位《集體合同》履約匯報(bào)座談會(huì)

    12月17日，集團(tuán)公司召開在漢12家單位《集體合同》履約情況專題座談會(huì)，就進(jìn)一步加強(qiáng)和完善職工平等協(xié)商機(jī)制，推進(jìn)民主監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益進(jìn)行交流和研討。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席高興澤，工會(huì)副主席徐振鈴、高培成及人力資源部、安全質(zhì)量監(jiān)察部和法務(wù)事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人參加。
    
    會(huì)議通過“訪、聽、問、談”等方式，對(duì)各單位職工上崗就業(yè)、工資發(fā)放、休息休假、生活保障、教育培訓(xùn)、安全管理、社保繳納及福利待遇等12個(gè)方面進(jìn)行了全面了解，查找存在的不足，提出建議和意見，與會(huì)相關(guān)職能部門對(duì)各單位自查情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。從自查情況來看，各單位執(zhí)行《集體合同》整體情況良好，除個(gè)別單位在某些條款履行情況還有提升空間外，其他單位在完成經(jīng)營指標(biāo)方面、職工上崗就業(yè)、工資發(fā)放、教育培訓(xùn)和社保繳納等方面得到全面落實(shí)。
    各單位參會(huì)人員就新常態(tài)下如何維護(hù)職工的合法權(quán)益、集體合同履行中遇到的問題（如職工生活保障、休息休假、工資問題）進(jìn)行了深入探討和交流,大家表示要將此次會(huì)議的精神以及先進(jìn)單位好的做法，融入到自身的工作中，努力把工作做好、做細(xì)、做實(shí)，更好地促進(jìn)企在新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展。
    高興澤主席提出五個(gè)方面要求：一要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央群團(tuán)工作會(huì)議及黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和宣貫。工會(huì)組織要絕對(duì)忠誠黨的事業(yè)，要增強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織政治性、先進(jìn)性和群眾性認(rèn)識(shí)，要加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目工會(huì)工作，工會(huì)組織要一心一意服務(wù)職工群眾；二要在新常態(tài)下做好工會(huì)工作。要認(rèn)識(shí)新常態(tài)，按照“八項(xiàng)”規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，學(xué)會(huì)用法律的思想武裝頭腦，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍，要在新常態(tài)下，迅速轉(zhuǎn)變思維方式，調(diào)整工作方法，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏努力適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，提前籌劃職工體檢、探討企業(yè)年金，多做雪中送炭等工作，牢固工會(huì)工作根基；三是要切實(shí)做好“兩節(jié)”送溫暖工作，提前籌劃，落實(shí)好“三不讓”承諾，把幫扶救助工作落到實(shí)處；四是不斷創(chuàng)新工作方式方法。要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把工會(huì)工作重點(diǎn)放在黨政所需和職工所盼上，把關(guān)心職工的事情辦實(shí)辦好，支持企業(yè)更好發(fā)展；五是工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)干部提出了新要求，工會(huì)干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，要建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作管理新模式，在學(xué)習(xí)中開闊眼界、開拓思維、不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)和新任務(wù)，更好地完成企業(yè)賦予的職責(zé)。
                            （集團(tuán)公司工會(huì)生活保障部）

        一公司武漢青山橋項(xiàng)目部四項(xiàng)舉措開展

        “大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

    12月13日，一公司青山橋項(xiàng)目部開展以“大干60天，確保主墩鉆孔樁年前全部完成澆筑任務(wù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目部每個(gè)員工正滿懷“吃大苦、耐大勞、5加2、白加黑、連軸轉(zhuǎn)”的滿腔熱情積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中，為完成項(xiàng)目部制定的目標(biāo)任務(wù)而努力。
    開工伊始，項(xiàng)目部就秉承開工即大干，大干即決戰(zhàn)的理念，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)組織、精細(xì)管理，工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、企業(yè)文化、駐地建設(shè)等工作均取得了優(yōu)異成績，在前一階段開展的大干20天，確保11月底完成鋼護(hù)筒任務(wù)活動(dòng)中，項(xiàng)目部提前3天完成任務(wù)，取得階段性勝利。
    為使此次競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，項(xiàng)目部多舉措確保大干取得成效。一是項(xiàng)目員工緊急行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，充分利用有效的黃金天氣，合理調(diào)配人員，科學(xué)組織施工；二是在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，穩(wěn)中求快，技術(shù)人員忙而不亂，粗中有細(xì)，做到精益求精；三是各協(xié)力隊(duì)伍、架子隊(duì)、工班合理編排施工組織設(shè)計(jì)，排出月、旬、日節(jié)點(diǎn)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)小組負(fù)責(zé)大干活動(dòng)中的工作安排、布署、檢查、考評(píng)工作，項(xiàng)目部各職能部門將工作重心前移，切實(shí)做到一切為了施工的工作理念，做好服務(wù)保障工作，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)質(zhì)性的成效。四是做好宣傳，對(duì)大干活動(dòng)中涌現(xiàn)來的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，為施工生產(chǎn)營造出“比、學(xué)、趕、超、幫”的大干氛圍。
                                 （一公司：陳永創(chuàng)）

                六公司混凝土分公司

           開展“三送三講”活動(dòng)走進(jìn)農(nóng)民工

    六公司混凝土分公司工會(huì)組織職工代表深入到工地?cái)嚢枵?，為農(nóng)民工開展送溫情、送書籍、送藥箱；講形勢(shì)任務(wù)、講安全重點(diǎn)、講工作要求的“三送三講”活動(dòng)，受到廣大員工的贊譽(yù)。
    分公司工會(huì)針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和農(nóng)民工分布情況，深入平潭、京沈、華亭、天水、川藏等地處偏遠(yuǎn)攪拌站，為農(nóng)民工送去御寒棉衣、棉被，確保農(nóng)民工安全過冬；為農(nóng)民工免費(fèi)贈(zèng)送健康生活、施工技術(shù)、法律法規(guī)宣傳教育讀本、資料，幫助農(nóng)民工獲得更多的科普知識(shí)；將充滿愛心的小藥箱送到了農(nóng)民工手中，為他們送上一份健康的保障。工會(huì)干部和職工代表每到一處都詳細(xì)詢問和了解農(nóng)民工的工作、學(xué)習(xí)和業(yè)余生活，對(duì)他們提出的問題一一給予解答，并向他們宣講“大干”形勢(shì)和攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心；講安全重點(diǎn)，講解冬季施工安全注意事項(xiàng)以及預(yù)防措施，提高他們的自我防范意識(shí)和安全操作技能；講工作要求，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民工的認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們的工作熱情和競(jìng)賽活力，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成好年度生產(chǎn)任務(wù)。
    分公司工會(huì)還組織開展農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)、生日送蛋糕等系列活動(dòng)，為農(nóng)民工贈(zèng)送書籍資料400余冊(cè)，慰問農(nóng)民工130余人。同時(shí)職工代表熱情為農(nóng)民工解答有關(guān)維權(quán)方面的咨詢。
                              (六公司：徐德利)