日前,特種公司黨委積極響應(yīng)中國(guó)中鐵和集團(tuán)公司黨委的號(hào)召,采取五項(xiàng)措施確?!叭隣?zhēng)一?!敝黝}實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確活動(dòng)責(zé)任。明確各單位黨支部書(shū)記是活動(dòng)的第一責(zé)任人,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)擔(dān)負(fù)起活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和組織責(zé)任。由公司黨群部具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的規(guī)劃、指導(dǎo)和督促檢查。沒(méi)有設(shè)立黨組織的小型項(xiàng)目部黨員全部納入機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展活動(dòng),做到了黨員參與全覆蓋,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是注重分類指導(dǎo),制定活動(dòng)方案。要求以黨支部為單位,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理的實(shí)際,圍繞深化企業(yè)改革和推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理兩大重點(diǎn)工作,研究制定開(kāi)展“三爭(zhēng)一?!敝黝}實(shí)踐活動(dòng)的具體實(shí)施方案,做到活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有載體、有總結(jié)、有考核。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目和機(jī)關(guān)的不同特點(diǎn)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),不搞“一刀切”。例如,靈橋項(xiàng)目部將“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、“黨員掛牌上崗”等活動(dòng)與主題實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,將把鉚釘施工、舊鋼梁維修及安裝、基礎(chǔ)加固工程三項(xiàng)作為開(kāi)展“三爭(zhēng)一?!敝黝}實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容確保完成今年年度計(jì)劃產(chǎn)值。南昌項(xiàng)目部黨支部要求支部書(shū)記經(jīng)常到工點(diǎn)摸情況、找問(wèn)題,進(jìn)行檢查督導(dǎo),全體黨員抓住施工生產(chǎn)和管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展“金點(diǎn)子”、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),不斷增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。機(jī)關(guān)黨支部要求通過(guò)開(kāi)展“精細(xì)管理、黨員先行”、“黨員爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”等活動(dòng),加快建章立制步伐,規(guī)范精細(xì)化管理各項(xiàng)流程,落實(shí)管理矩陣責(zé)任到部門、到崗位,對(duì)照中國(guó)中鐵和集團(tuán)公司精細(xì)化管理檢查的有關(guān)辦法,對(duì)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作進(jìn)行完善、整改,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度和流程的規(guī)范執(zhí)行,并為現(xiàn)場(chǎng)做好服務(wù)。
三是做好思想動(dòng)員,及時(shí)組織宣貫。要求各單位黨組織在11月上旬前在本項(xiàng)目或機(jī)關(guān)各部門中組織一次主題實(shí)踐活動(dòng)宣貫,讓各級(jí)黨組織和廣大黨員明確活動(dòng)的重要意義和主要目標(biāo),增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性、針對(duì)性和實(shí)效性。將開(kāi)展“三爭(zhēng)一保”主題實(shí)踐活動(dòng)宣貫和工程項(xiàng)目精細(xì)化管理宣貫結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。利用簡(jiǎn)報(bào)、OA、QQ群、宣傳欄等多種方式大力宣傳“三爭(zhēng)一?!敝黝}實(shí)踐活動(dòng)的重要意義,加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)態(tài)宣傳。
四是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,確保完成計(jì)劃。公司黨委和工會(huì)要求各項(xiàng)目部要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大干120天”動(dòng)員大會(huì)有關(guān)要求,大力推進(jìn)“創(chuàng)四特企業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽在項(xiàng)目部落地生根、開(kāi)花結(jié)果,要把主題實(shí)踐活動(dòng)融入到大干活動(dòng)中,保證深化改革和強(qiáng)化管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)完成同步落實(shí)。公司對(duì)“創(chuàng)四特企業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽分階段實(shí)施動(dòng)態(tài)考核,對(duì)照工程項(xiàng)目精細(xì)化管理責(zé)任矩陣,調(diào)整了勞動(dòng)競(jìng)賽部分考核內(nèi)容的考核責(zé)任部門,提高了“工期管理”指標(biāo)的分值。積極部署“安全衛(wèi)士百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
五是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好活動(dòng)考核。要求各單位積極選樹(shù)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的典型做法和先進(jìn)個(gè)人,培育和樹(shù)立富有特色的活動(dòng)示范點(diǎn),將實(shí)踐活動(dòng)的效果作為“共產(chǎn)黨員先鋒工程”考核、“崗位明星”評(píng)比和2015年黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)。及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真梳理,把好經(jīng)驗(yàn)好做法制度化、規(guī)范化,促進(jìn)“三爭(zhēng)一保”成為廣大黨員干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
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