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文武松為七公司羅家港、沙湖港綜合整治工程項(xiàng)目授牌

來(lái)源:  作者:zzb   發(fā)布時(shí)間:2012-11-03   字體:【 【打印】

11月2日,集團(tuán)公司黨委授予七公司羅家港、沙湖港綜合整治工程項(xiàng)目部黨支部“示范黨支部”稱號(hào),集團(tuán)公司黨委書記文武松出席授牌儀式并講話。

在施工現(xiàn)場(chǎng),文武松認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目概況和施工管理的情況匯報(bào)后指出,該項(xiàng)目作為家門口的市政工程,特色十分突出:一是在項(xiàng)目管理上一套人馬管理兩個(gè)項(xiàng)目,資源配置得到合理優(yōu)化,既提高了管理效率,又充分鍛煉了干部隊(duì)伍;二是所建的工程是典型的市政工程,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司“大土木”的經(jīng)營(yíng)思路,得到了業(yè)主的充分肯定,是在一個(gè)平凡的項(xiàng)目上作出了不平凡的成績(jī)。

對(duì)七公司近年來(lái)的發(fā)展文武松給予了充分肯定,他指出,七公司由武漢分公司改制成立后發(fā)生了重大變化,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)模式有了新變化,更加注重管理思路的調(diào)整,著力在項(xiàng)目管理上下功夫,有效化解了潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞。二是資源配置有了新變化,更加注重發(fā)揮自身的地理優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,充分借助集團(tuán)公司的品牌資源和技術(shù)力量推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。三是企業(yè)文化有了新變化,更加注重研究細(xì)節(jié),在強(qiáng)力抓精細(xì)化管理的同時(shí),高度重視員工的需求和發(fā)展,凝聚全員的智慧和力量,員工面貌發(fā)生了大變化,形成了全員謀發(fā)展的局面。四是施工效率有了新變化,更加注重工藝、工法的研究和推廣,率先在項(xiàng)目上實(shí)行了鋼筋標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械化加工,保證了質(zhì)量,提高了效率,降低了勞務(wù)成本,真正體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化施工。

結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),文武松對(duì)七公司和項(xiàng)目部提出五點(diǎn)要求:一要抓穩(wěn)定,增強(qiáng)政治意識(shí)。黨的“十八大”即將召開(kāi),穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事。一方面要講政治、顧大局,抓好安全質(zhì)量管理,維護(hù)協(xié)力隊(duì)伍穩(wěn)定,努力營(yíng)造和諧氛圍。另一方面要緊跟形勢(shì),用“十八大”精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)宏觀政策的變化,適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。二要抓管控,提升管理水平。作為子公司隊(duì)伍中新的一員,七公司要教育引導(dǎo)全體干部職工結(jié)合管理提升活動(dòng),勤于學(xué)習(xí),勤于思考,深入研究集團(tuán)公司的規(guī)章制度、發(fā)展思路、管理舉措和日常信息,不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),以員工素質(zhì)大提高促進(jìn)管理水平大提升。三要抓效益,踐行“盈榮虧恥”。要始終把降本增效作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),深入持久地開(kāi)展“盈榮虧恥,共創(chuàng)共享”教育活動(dòng),把提升企業(yè)盈利水平作為永恒主題。要在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)算賬文化,真算賬、算真賬、算好賬,真正做到“先算后干,干算結(jié)合,干好再算”,打牢企業(yè)興旺、員工幸福的基礎(chǔ)。四要抓黨建,樹立項(xiàng)目品牌。黨建思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),要以開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),以推進(jìn)“雙標(biāo)共建”為抓手,堅(jiān)持貼近企業(yè)實(shí)際抓黨建,堅(jiān)持貼近施工生產(chǎn)抓黨建,堅(jiān)持貼近員工思想抓黨建,找準(zhǔn)黨建工作和中心工作的契合點(diǎn),虛功實(shí)做,真正發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,發(fā)動(dòng)全員積極性,形成合力,共謀發(fā)展。五要抓廉政,打造“雙優(yōu)工程”。廉潔風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素之一,必須引起高度重視。要立足“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”這一目標(biāo),堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),要合法的效益,不要違法的利潤(rùn),教育廣大干部職工堅(jiān)守道德底線,嚴(yán)守法紀(jì)紅線,本分做事,清白做人,不為“糖衣炮彈”所獲,保護(hù)自己,保護(hù)企業(yè)。

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