8 月 7 日，集團(tuán)公司黨委在沈陽四環(huán)高坎大橋工地舉行“共產(chǎn)黨員先鋒工程”授牌儀式。集團(tuán)公司黨委書記文武松向四公司沈陽四環(huán)項目部頒發(fā)“共產(chǎn)黨員先鋒工程”牌匾，并對項目建設(shè)提出要求。

文武松在講話中對沈陽四環(huán)高坎大橋項目建設(shè)取得的突出成績給予了高度肯定。他指出，四公司沈陽四環(huán)項目部在工程建設(shè)中超前謀劃、創(chuàng)新技術(shù)、科學(xué)管理，把不可能變?yōu)榱丝赡埽讶€的控制點變?yōu)榱朔强刂泣c，把水上施工變?yōu)榘渡鲜┕ぃ冀K在安全質(zhì)量工期等方面走在全線前列，得到中國中鐵和沈陽市政府的好評，充分展現(xiàn)了中鐵大橋局能打硬仗、善打硬仗的形象，項目部嚴(yán)于管理、善于算賬、勇于奉獻(xiàn)的經(jīng)驗和精神必將在集團(tuán)公司加強(qiáng)項目管理的實踐中留下可圈可點的一筆。文武松要求項目部全體干部職工發(fā)揚(yáng)成績，戒驕戒躁，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險，優(yōu)質(zhì)高效快速完成好下一步各項建設(shè)任務(wù)。

一要進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量生產(chǎn)，增強(qiáng)責(zé)任意識。越是在榮譽(yù)面前，越是要保持清醒的頭腦，維護(hù)好來之不易的成績，維護(hù)好大橋局的良好形象。要加強(qiáng)安全警示教育，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，要安全的效益，不要帶血的利潤，確保安全生產(chǎn)，萬無一失；要堅持質(zhì)量至上，精益求精，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度打造精品工程、放心工程，真正做到“不留遺憾、不當(dāng)罪人，建不朽工程”。

二要進(jìn)一步提升項目管理水平，增強(qiáng)效益意識。要切實在加強(qiáng)項目管理上下功夫，全面落實“三化管理、三次經(jīng)營、五大集中”的要求，不斷提高項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。要牢固樹立“盈利光榮、虧損可恥”的理念，大力提高創(chuàng)利增效水平，形成善于算賬、敢于算賬的習(xí)慣，爭取效益最大化。要堅持以人為本，“共創(chuàng)價值、共享成果”，讓為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人得到實惠、得到發(fā)展。

三要進(jìn)一步提高項目班子的凝聚力，增加引領(lǐng)意識。抓好項目建設(shè)，關(guān)鍵在班子，主要看干部。項目班子要圍繞集團(tuán)公司“保增長、重效益、防風(fēng)險”的中心工作，切實發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，以身作則，率先垂范，在執(zhí)行力建設(shè)上下功夫，始終保持在狀態(tài)、有激情、講奉獻(xiàn)的良好形象。要堅持嚴(yán)格自律、廉潔從業(yè)，倡導(dǎo)陽光心態(tài)、陽光操作、陽光收入，堅決抵制不良習(xí)氣和各種誘惑，依法合規(guī)實施管理，做到心靈純潔、行為廉潔，保護(hù)自己、保護(hù)企業(yè)。

四要進(jìn)一步深化項目黨建活動，增強(qiáng)品牌意識。黨建工作是國有企業(yè)的一大優(yōu)勢。要以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，以“雙標(biāo)共建”為抓手，堅持圍繞項目建設(shè)抓黨建，虛功實做，服務(wù)生產(chǎn)，在急、難、險、重任務(wù)中充分體現(xiàn)黨建工作的優(yōu)勢和作用，使項目黨建與施工生產(chǎn)同心、同力、同向、同行，真正做到在項目建設(shè)在管理上出經(jīng)驗、在技術(shù)上出成果、在黨建上出特色，進(jìn)一步提升企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)影響。