2010年12月24日至25日，集團公司黨委書記文武松分別出席了船舶分公司和五公司領(lǐng)導班子專題民主生活會，對船舶分公司和五公司的發(fā)展提出要求。
　　在出席船舶分公司領(lǐng)導班子民主生活會時，文武松充分肯定了分公司成立三年來的工作，認為分公司“起步好、定位準、發(fā)展穩(wěn)、效益升”，變化賞心悅目，并指出，船舶裝備，尤其是大型海上工程船舶裝備，是大橋局資源核心競爭力所在，是大橋局的“核武器”，希望分公司在認真總結(jié)和完善各種管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，珍惜、愛護好裝備，進一步做好船舶設(shè)備的維修、養(yǎng)護與服務(wù)工作。
　　在五公司領(lǐng)導班子民主生活會上，文武松認為五公司營銷、管理雙輪驅(qū)動，發(fā)展強勁，經(jīng)營出效益，工程出精品，管理出經(jīng)驗；人才、技術(shù)如虎添翼，成效斐然，科技出人才，創(chuàng)新出隊伍，隊伍出英才；黨建、文化圍繞中心，深入人心，黨建出精神，項目出文化。文武松要求五公司凝聚力量、增強信心、鼓足干勁、力爭上游，多快好省推進公司發(fā)展。
　　文武松著重就如何加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)對“兩單位”提出了五項要求。一是講學習，進一步加強素質(zhì)和能力建設(shè)。素質(zhì)和能力是一個人開展工作的基礎(chǔ)條件?！皩W養(yǎng)能，靜養(yǎng)心，善養(yǎng)德。”領(lǐng)導干部要做到“形神兼?zhèn)洹?，必須加強學習，不斷“充電”，“活到老，學到老”，通過學習提高能力，增強素質(zhì)，為高效開展工作打牢基礎(chǔ)。二是講團結(jié)，進一步加強和諧建設(shè)。費孝通說：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”，講的就是相互欣賞、相互學習、相互支持的意思。班子成員之間要多溝通、多交流，顧全大局，注重和諧，做到“補位不越位，果斷不專斷，分工不分家”，不斷增強班子的戰(zhàn)斗力。三是講責任，進一步加強誠信建設(shè)。人以信立，業(yè)以信興。廣大黨員干部要帶頭講責任、講誠信，承諾了的事情要全力以赴、認認真真去做，做一個負責任的人，使自己成為企業(yè)盈利的資本，而不是消耗企業(yè)資源的成本。四是講榮辱，進一步加強效益建設(shè)。要以效益論英雄，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深入開展榮辱觀教育，唱響“盈榮虧恥”的主旋律，樹立正確的榮辱觀。五是講作風，進一步加強廉政建設(shè)。2011年，要深入開展“作風建設(shè)年”活動，教育引導黨員干部和職工講規(guī)矩、講原則、講正氣，不浮躁、不忽悠、不懈怠，踏踏實實做事，清清白白做人。紀檢監(jiān)察部門要用身邊的人和事教育警示干部廉潔自律，算好政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、自由賬、健康賬、親情賬，做一名作風優(yōu)良的共產(chǎn)黨員。