大橋局五公司前身為鐵道部大橋工程局第五橋梁工程處，1958年7月1日在廣州珠江大橋工地成立。60年來，五公司全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，在江河湖海、高山峽谷上建成各類項目300多項，榮獲中國建筑工程魯班獎9項，中國土木工程詹天佑大獎5項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎5項，國家科技進(jìn)步特等獎2項、一等獎1項，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎30余項。在修建京福高速桃木嶺大橋時，被江西省領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻(xiàn)”的“紅土地上建橋鐵軍”。

    五公司黨委始終認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)“三軍、四特、五維五處”為目標(biāo)，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為動力，以堅持“五講”（講政治、講擔(dān)當(dāng)、講理念、講作風(fēng)、講和諧）為重點(diǎn)，不斷提升黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平，引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。

一、講政治，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用

    五公司黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話、黨的十九大精神，邀請十九大代表王中美來公司本部作專題黨課；同步召開學(xué)習(xí)貫徹十九大精神動員大會，公司黨委書記陳崇林同志作動員報告，所有黨支部先后召開支部組織生活會。公司黨委緊扣項目黨建、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)、管理實驗室、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行理論研究，有策劃、有評選、有匯編，定期召開政研會。以“先知講壇”“道德講堂”“項目橋話”“企地聯(lián)建”等方式拓展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，赤壁橋、廈門地鐵四號線、長沙湘府路項目部黨組織與業(yè)主黨組織聯(lián)動開展學(xué)習(xí)共建活動，既交流了經(jīng)驗，又優(yōu)化了施工外部環(huán)境。

二、講擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)隊伍建設(shè)

    五公司黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則，注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓“想干事、能干事、善共事、干成事、不出事”的好干部為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。深入開展“群眾路線教育”“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”三個專題研討，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；高質(zhì)量召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；公司黨委堅持民主集中制、“三重一大”集體決策和“五個必須”原則，認(rèn)真做到“把方向、管大局、保落實”，多次榮獲集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。

三、講理念，夯實組織基本建設(shè)

    黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署；項目黨組織與項目部同時建立、同步運(yùn)轉(zhuǎn)、同等考核；政工人員與經(jīng)營管理人員同待遇、同考核、同獎懲；黨建工作經(jīng)費(fèi)與行政預(yù)算經(jīng)費(fèi)同步下達(dá)。堅持按期開展黨的換屆選舉工作。黨支部（黨總支）嚴(yán)格依規(guī)換屆。堅持黨組織書記半年述職制度，專職黨組織書記在述職大會現(xiàn)場進(jìn)行述職、答辨、評議，將述職結(jié)果與書記年度業(yè)績考核掛鉤，增強(qiáng)黨組織書記抓黨建工作主責(zé)主業(yè)意識。持續(xù)推進(jìn)“紅旗項目部”“示范黨支部”“全面從嚴(yán)治黨示范性工程”創(chuàng)建活動，不斷深化“共產(chǎn)黨員先鋒工程”“黨員安全屏障工程”“員工素質(zhì)工程”三大品牌黨建，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、講作風(fēng)，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)

    認(rèn)真貫徹 “從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的要求，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，深入開展“兩個談話”促“兩個責(zé)任”落實。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，對黨員干部婚喪喜慶事宜進(jìn)行登記監(jiān)管，認(rèn)真開展了“四風(fēng)”問題整治及防止問題反彈。立項開展安全生產(chǎn)費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出與薪酬管理效能監(jiān)察，促進(jìn)了項目管理水平提升。

五、講和諧，全面推進(jìn)群團(tuán)建設(shè)

    堅持民主管理制度，五公司按時定期召開公司年度職代會，對涉及職工切身利益的重大改革方案、薪酬分配、勞動保護(hù)等事項都經(jīng)職代會討論表決；公司班子成員在職代會上都進(jìn)行了述職述廉，并由職工代表進(jìn)行評議。進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開工作，職代會各項制度落到實處。重視勞動競賽活動，各級工會團(tuán)結(jié)激勵公司廣大職工立足本職、融身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。堅持開展“雙導(dǎo)師帶徒”、青安崗及各色主題活動，正確引導(dǎo)青年員工身心發(fā)展。高度重視信訪維穩(wěn)、綜合治理、社區(qū)建設(shè)等工作，積極化解矛盾糾紛，維護(hù)了公司和諧穩(wěn)定大局。

    公司榮獲2013年度“中國中鐵三級施工企業(yè)20強(qiáng)”和2017年度“中國中鐵三級專業(yè)工程公司20強(qiáng)”稱號。近幾年來五公司黨建工作同步喜結(jié)碩果，五公司黨委榮獲中國中鐵先進(jìn)基層黨組織、湖北省先進(jìn)基層黨組織。