近日，一公司團(tuán)委與公司人力資源部共同組織了青年團(tuán)干和青年代表座談會(huì)，共30名青年參加了座談。

座談會(huì)上，團(tuán)干們暢所欲言，以立足本職、事實(shí)求是的態(tài)度，結(jié)合自身工作實(shí)際，青年們就人才流失、青年人才培養(yǎng)、部分專業(yè)人才緊缺、青年人才晉升渠道、聘用人員管理、薪酬、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以及對公司人力資源管理工作的看法和建議等方面積極發(fā)言。對工作、生活中存在的困惑、困難進(jìn)行了深入交流。

人力資源部部長張浩，他從青年的大哥和人才發(fā)掘者的角度，就團(tuán)干們在座談會(huì)上提出的困惑和工作生活中遇到的問題進(jìn)行了認(rèn)真解答和指導(dǎo)，為青年團(tuán)干更好地做好青年人的工作提出了四點(diǎn)建議：一要做優(yōu)秀的人，出類拔萃的人。青年團(tuán)干作為青年員工的卓越代表，應(yīng)該做到十個(gè)字：信念、敬業(yè)、誠信、友愛、創(chuàng)新，要明白磨礪越深，收益越多的道理，勇于擔(dān)當(dāng)，爭做青年模范；二是要做好新員工的領(lǐng)路人。青年團(tuán)干要在公司雙導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的獨(dú)特的作用，做到思想上引導(dǎo)，工作上指導(dǎo)、生活中的朋友，指導(dǎo)和幫助新員工盡快適應(yīng)工作和生活；三是要做青年的貼心人。青年團(tuán)干一切工作要做到以人為本：以青年利益為本，以青年員工情感為本，要把竭誠服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為青年員工做好服務(wù)工作；四是要當(dāng)好人才成長的鋪路人。青年團(tuán)干要不斷組織促進(jìn)員工成長成才的活動(dòng)，充分利用公司為人才成長搭建的五大平臺(tái)：培養(yǎng)平臺(tái)、交流平臺(tái)、競技平臺(tái)、科技平臺(tái)，助推優(yōu)秀人才脫穎而出、成長和提高，鋪就青年成長成才道路。

青年團(tuán)干在一公司人力資源開發(fā)與管理中發(fā)揮著橋梁紐帶的作用。與青年團(tuán)干的座談，為一公司進(jìn)一步了解青年員工思想動(dòng)向，幫助青年員工合理地自我定位，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展提供了對話與交流的平臺(tái)，同時(shí)也為更好地做好青年員工的服務(wù)工作，促進(jìn)青年人力資源開發(fā)和青年人才的成長，產(chǎn)生了積極的影響。

（一公司團(tuán)委）