各位新同事，青年朋友們：

大家下午好！

今天，我們非常高興地迎來(lái)了各位新同事。首先，我代表中鐵大橋局集團(tuán)對(duì)各位新成員的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！祝賀大家在順利完成學(xué)業(yè)的同時(shí)，踏上了新的人生征程。

青年，是全社會(huì)最積極最有生氣的力量，作為新時(shí)代的青年學(xué)子，你們接受了良好的高等教育，有學(xué)識(shí)、有理想、有激情、有沖勁，就像羽翼漸豐的雄鷹，等待見(jiàn)識(shí)世界，經(jīng)歷風(fēng)雨，搏擊長(zhǎng)空，展示作為。大家既然選擇了大橋局，也就選擇了理想，找準(zhǔn)了舞臺(tái)；大橋局選擇了大家，也是滿懷希望，滿懷期待。從今天開(kāi)始，大橋局的發(fā)展將與大家的發(fā)展緊密相連，期待大家能夠與企業(yè)共同創(chuàng)造、一起成長(zhǎng)！我相信，只要我們勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于作為，就一定能夠共創(chuàng)事業(yè)，共享幸福，共贏未來(lái)！

首先，我和大家一起回顧一下大橋局的歷史。

大橋局是新中國(guó)成立最早的橋梁建設(shè)集團(tuán)，以1953年建設(shè)萬(wàn)里長(zhǎng)江第一橋——武漢長(zhǎng)江大橋?yàn)闃?biāo)志，拉開(kāi)了新中國(guó)橋梁建設(shè)的大幕。大橋局也以此為開(kāi)始，面向全國(guó)，走向世界?；仡櫞髽蚓值臍v史，發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段：第一階段是從1953年到1978年，這20多年大橋局經(jīng)歷了從無(wú)到有，從有到新的過(guò)程。我們主要依靠自力更生和自己培養(yǎng)的技術(shù)力量，在新中國(guó)橋梁建設(shè)史上譜寫(xiě)了若干個(gè)第一，創(chuàng)造了許多輝煌的業(yè)績(jī)。第二階段是從1978年至今，這30多年是我國(guó)改革開(kāi)放的30多年，大橋局經(jīng)歷了由小到大、由大到強(qiáng)的過(guò)程。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的錘煉，大橋局已經(jīng)成為中國(guó)乃至世界橋梁建設(shè)市場(chǎng)中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)主體。我們始終將“推動(dòng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展，趕超世界橋梁科技先進(jìn)水平”作為企業(yè)最高理念和神圣使命，努力塑造中國(guó)建橋隊(duì)伍的良好形象，始終引領(lǐng)著中國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。可以說(shuō)，大橋局發(fā)展的歷程，就是一代代大橋建設(shè)者、一代代橋梁專家成長(zhǎng)發(fā)展的歷程；大橋局的發(fā)展史，就是新中國(guó)橋梁建設(shè)史的縮影。

作為一名大橋人，我們深感自豪。大橋局的發(fā)展得益于大橋局具備的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：

一是人才優(yōu)勢(shì)。“建橋育人”是大橋局一貫的方針，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，高度重視年輕人才和青年干部的培養(yǎng)，為年輕人施展才華、干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)、提供空間，歷來(lái)是大橋局的好傳統(tǒng)。大橋局是一個(gè)企業(yè)，更似一所綜合性大學(xué)。大橋局先后培養(yǎng)出了1名科學(xué)院院士、3名中國(guó)工程院院士、4名全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師和一大批國(guó)家及省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家。尤其是近年來(lái)，我們通過(guò)學(xué)科帶頭人制度、導(dǎo)師帶徒制度、內(nèi)部研究生培養(yǎng)、青年技能比賽等活動(dòng)，依托在建的眾多世界知名橋梁工程，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出，成為管理或技術(shù)骨干。應(yīng)該說(shuō)，在大橋局這個(gè)舞臺(tái)上，只要大家熱愛(ài)橋梁建設(shè)，并堅(jiān)持不懈地為之努力，就肯定能夠展現(xiàn)人生價(jià)值，干出一番事業(yè)。

二是科技優(yōu)勢(shì)。大橋局之所以能夠成為我國(guó)橋梁建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，關(guān)鍵是我們始終把科技創(chuàng)新擺在突出的戰(zhàn)略位置，時(shí)刻緊盯國(guó)內(nèi)外橋梁建設(shè)的動(dòng)態(tài)，超前開(kāi)展橋梁技術(shù)研究，形成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科研創(chuàng)新體系，掌握了一大批橋梁建造的核心技術(shù)。經(jīng)過(guò)近六十年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀，奠定了大橋局行業(yè)領(lǐng)先的地位。我們制定的橋梁施工工法，以及研發(fā)的建橋技術(shù)，大多數(shù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)橋梁建設(shè)中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)先后榮獲28項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中特等獎(jiǎng)3項(xiàng)，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，武漢天興洲長(zhǎng)江大橋和南京大勝關(guān)長(zhǎng)江大橋先后獲得了國(guó)際橋梁大會(huì)“喬治·理查德森大獎(jiǎng)”。我們擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重要的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，正在努力把集團(tuán)打造成為國(guó)家橋梁核心技術(shù)研發(fā)基地。大橋局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標(biāo)，為大家今后的發(fā)展提供了舞臺(tái)。大家任重道遠(yuǎn)，也將大有可為。

三是裝備優(yōu)勢(shì)。大橋局的建橋機(jī)械裝備實(shí)力在國(guó)內(nèi)建橋領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，自主研發(fā)的一大批機(jī)械裝備的主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到或接近了國(guó)際先進(jìn)水平。先進(jìn)、實(shí)用的裝備已成為我們創(chuàng)新技術(shù)的物化，我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進(jìn)的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號(hào)”、“小天鵝號(hào)”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊(duì)”，擁有KTY4000型動(dòng)力頭鉆機(jī)、JQ900型下導(dǎo)梁式架橋機(jī)、5200T.M上回轉(zhuǎn)式塔式起重機(jī)、800KN.M大型液壓打樁錘等一大批先進(jìn)的技術(shù)裝備，使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質(zhì)、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力，進(jìn)一步鞏固了我們?cè)跇蛄航ㄔ旆矫娴念I(lǐng)先地位。

四是文化優(yōu)勢(shì)。大橋局的“橋文化”是非常知名的，曾經(jīng)被全國(guó)總工會(huì)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委在全國(guó)予以推廣和宣傳。多年來(lái)，大橋局通過(guò)“打造橋文化、振興橋企業(yè)”，依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了“跨越天塹，超越自我”的企業(yè)精神，培育了MBEC“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，達(dá)到了聚人心、聚人才、聚人智、聚人氣的效果。在今后的工作中，大家將會(huì)逐步感受到“橋文化”的魅力，也要積極融入到這種感染力強(qiáng)，具有旺盛生命力的文化中來(lái)。

第二，我向大家介紹一下大橋局“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及主要管理舉措。

（一）戰(zhàn)略選擇

市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，員工需求復(fù)雜多元，和諧呼喚深入人心。進(jìn)入“十二五以來(lái)”，面臨新的發(fā)展環(huán)境，我們制定了“一二三四五”的發(fā)展戰(zhàn)略：“一”就是突出壯大建橋業(yè)務(wù)這個(gè)核心；“二”就是大力拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)；“三”就是做精土建、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、物流貿(mào)易三大板塊；“四”就是繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、土建施工、裝備研發(fā)“四位一體”體系建設(shè)；“五”就是著力提升人才、裝備、科技、文化、管理五大優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)就是將大橋局建設(shè)成管理先進(jìn)、技術(shù)密集、資本雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成員協(xié)調(diào)發(fā)展的知名企業(yè)集團(tuán)，持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)建橋水平，擴(kuò)大國(guó)際影響力，實(shí)現(xiàn)員工利益、集團(tuán)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。

經(jīng)過(guò)一代又一代大橋人的奮力拼搏,我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。面對(duì)稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇和“不進(jìn)則退，進(jìn)慢則退”的發(fā)展環(huán)境，我們更要責(zé)無(wú)旁貸地高舉起中國(guó)橋梁建設(shè)領(lǐng)軍者的大旗，義不容辭地肩負(fù)起引領(lǐng)中國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)發(fā)展的使命，沿著“國(guó)際化、專業(yè)化、信息化”的發(fā)展方向，努力將大橋局打造成為世界一流的建橋國(guó)家隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展。

我們必須堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路。現(xiàn)在的企業(yè)，已經(jīng)不可能孤立在某一個(gè)系統(tǒng)之中，都必須在世界大舞臺(tái)中尋找機(jī)會(huì)、尋求發(fā)展。胡錦濤總書(shū)記視察大橋局，囑咐我們“向世界展示中國(guó)的建橋水平”；張德江副總理充分肯定我們是“中國(guó)建橋國(guó)家隊(duì)”；國(guó)務(wù)院國(guó)資院、中國(guó)中鐵明確提出了“建設(shè)世界一流企業(yè)”的總體目標(biāo)。在總結(jié)歷史、立足實(shí)際、謀劃未來(lái)的基礎(chǔ)上，我們明確提出了把“打造世界一流的建橋國(guó)家隊(duì)”作為企業(yè)的愿景。我們要率先“走出去”，定位為“國(guó)際化”橋梁建設(shè)集團(tuán)。我們必須以開(kāi)放的心態(tài)，以國(guó)際化的視野、合作共贏的思維，自覺(jué)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩類資源，培養(yǎng)國(guó)際化人才，樹(shù)立國(guó)際化品牌。

我們必須堅(jiān)定不移地走專業(yè)化道路。針對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)，我們提出了“大土木、大經(jīng)營(yíng)、大聯(lián)合”經(jīng)營(yíng)思路。這條思路的核心就是，堅(jiān)定不移地按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，突出建橋主業(yè)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大橋梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務(wù)，逐步形成以土建施工為主，以投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、物流、科研、設(shè)計(jì)等為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局。大橋局的實(shí)踐充分證明，建橋主業(yè)是我們的最大優(yōu)勢(shì)，是我們的制勝利器，是我們的立局之本。所以，我們必須鞏固這一優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做強(qiáng)做大做精建橋主業(yè)，同時(shí)依托建橋主業(yè)積極拓展投資、房地產(chǎn)等各類業(yè)務(wù)，把企業(yè)做強(qiáng)做大。

我們必須堅(jiān)定不移地走信息化道路。提高管理水平，是每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)企業(yè)家都孜孜追求的目標(biāo)。大橋局要成為國(guó)際一流企業(yè)，主要依靠科技創(chuàng)新、勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和管理創(chuàng)新。尤其在目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的情況下，突出管理這個(gè)重點(diǎn)更為重要。目前，我們正在集團(tuán)內(nèi)部全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，目的就是要通過(guò)加快提升企業(yè)管理水平，形成技術(shù)與管理全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。信息化貫穿于企業(yè)管理全程，是夯實(shí)管理基礎(chǔ)的有效工具。我們要打造好這個(gè)工具，運(yùn)用好這個(gè)工具，助推企業(yè)管理躍上新臺(tái)階。

（二）管理舉措

一是加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。對(duì)我們大橋局來(lái)說(shuō)，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展？這是我們始終思考的命題。近年來(lái)，我們作了大量思考、探索和實(shí)踐。我們提出，要大力實(shí)施、加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即“由廣種薄收向精耕細(xì)作轉(zhuǎn)變、由勞動(dòng)密集向裝備精良轉(zhuǎn)變、由技術(shù)領(lǐng)先向全面領(lǐng)先轉(zhuǎn)變”，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。“由廣種薄收向精耕細(xì)作轉(zhuǎn)變”就是要進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式，推進(jìn)盈利方式的升級(jí)；“由勞動(dòng)密集向裝備精良轉(zhuǎn)變”就是要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，推進(jìn)施工方式的升級(jí)；“由技術(shù)領(lǐng)先向全面領(lǐng)先轉(zhuǎn)變”就是要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，推進(jìn)管理方式的升級(jí)。

二是突出狠抓“三次經(jīng)營(yíng)”。近年來(lái)，我們始終高舉效益大旗，企業(yè)盈利水平在中國(guó)中鐵系統(tǒng)內(nèi)始終保持了持續(xù)領(lǐng)先。這主要得益于我們堅(jiān)持效益優(yōu)先、經(jīng)營(yíng)為本、管理為基的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，突出狠抓了“三次經(jīng)營(yíng)”。一次經(jīng)營(yíng)，就是向市場(chǎng)營(yíng)銷要效益。我們提出，要提高承攬質(zhì)量，防止項(xiàng)目先天性虧損。堅(jiān)決杜絕承攬資金不落實(shí)的項(xiàng)目、降造過(guò)大的項(xiàng)目、業(yè)主資信差的項(xiàng)目、交納巨額保證金的項(xiàng)目和政策性風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目。通過(guò)精選項(xiàng)目，精選客戶，超前謀劃，超前介入，細(xì)算成本，科學(xué)報(bào)價(jià)，以承攬的質(zhì)量來(lái)保證項(xiàng)目的效益。二次經(jīng)營(yíng)，就是向過(guò)程管理要效益。其核心是：優(yōu)化施組方案，優(yōu)化組織架構(gòu)，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化集中管控，落實(shí)責(zé)任成本。三次經(jīng)營(yíng)，就是向收尾工作要效益。通過(guò)加強(qiáng)工程收尾和調(diào)概索賠工作，進(jìn)行合理訴求，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

三是深入實(shí)施“三化管理”。集團(tuán)公司和子公司兩級(jí)法人是工程項(xiàng)目的市場(chǎng)主體、經(jīng)濟(jì)主體、法律主體。近年來(lái)，基于工程項(xiàng)目的屬性和項(xiàng)目管理的規(guī)律，我們提出并深入實(shí)施了“法人管項(xiàng)目”?！胺ㄈ斯茼?xiàng)目”的核心就是局、處兩級(jí)法人通過(guò)理順和優(yōu)化管理流程，通過(guò)充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，集成全公司的資源，通過(guò)合理的分工和有效的激勵(lì)約束，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同有效控制項(xiàng)目實(shí)施。目前，我們“法人管項(xiàng)目”的主要抓手是“三化管理”即集團(tuán)管理集約化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)精細(xì)化。具體內(nèi)容包括：以施組、資金、物資、設(shè)備、勞務(wù)“五大集中”為重點(diǎn)推進(jìn)集約化管理、以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、以“專業(yè)化、機(jī)械化、工廠化、信息化”為重點(diǎn)推進(jìn)精細(xì)化管理、以內(nèi)控體系建設(shè)為重點(diǎn)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、以發(fā)揮職能部門(mén)的作用為重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。當(dāng)前，這五個(gè)方面的管理正在扎扎實(shí)實(shí)地得以推進(jìn)，并已取得初步成效。

2012年是大橋局實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。我們緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，狠抓“營(yíng)銷體系、管理體系、創(chuàng)新體系、人才體系、文化體系”這“五大體系”建設(shè)，有力地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)管理水平的全面提升。今年上半年，在市場(chǎng)總體形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，企業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

第三，我提幾點(diǎn)希望和大家共勉。

要引領(lǐng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展，把大橋局打造成為世界一流的建橋國(guó)家隊(duì)，從今天開(kāi)始，各位新同事也將同我們一起承擔(dān)起責(zé)任。在此，給青年朋友們提幾點(diǎn)希望：

一是希望青年朋友們堅(jiān)定人生信念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。理想是指引人生的燈塔，青年人只有樹(shù)立了遠(yuǎn)大理想，人生道路才會(huì)越走越寬廣，越走越光明，無(wú)論遇到怎樣的艱難險(xiǎn)阻，都能義無(wú)反顧、勇往直前。我的體會(huì)有三點(diǎn)：一要志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)定信念。人生的志向不在于鋒芒勁現(xiàn)而貴在堅(jiān)定不移，事業(yè)的成功不在于立竿見(jiàn)影而貴在持續(xù)堅(jiān)持。二要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于實(shí)踐。大家選擇了大橋局，就是選擇了橋梁建設(shè)事業(yè)，就是選擇了跨越和奉獻(xiàn)，就要在中國(guó)橋梁事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。大橋局的發(fā)展、中國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)的進(jìn)步，凝聚著幾代大橋人的心血。希望各位新同事接過(guò)前輩的接力棒，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)更加美好的未來(lái)。三要燃燒激情、充滿活力。青年朋友們正處于激情四射、活力迸發(fā)的美好年華?！耙淮绻怅幰淮缃穑啻汗怅巹偈稹?。希望你們珍惜美好時(shí)光，燃燒青春激情、釋放青春活力，特別是當(dāng)理想遭遇嚴(yán)重困難或重大挫折之時(shí)，更要增添燃料和動(dòng)力，始終保持奮斗的激情、創(chuàng)造的活力。

二是希望青年朋友們艱苦奮斗，踏實(shí)工作。沒(méi)有艱苦奮斗精神的民族難以自立自強(qiáng)，沒(méi)有艱苦奮斗精神的企業(yè)難以發(fā)展進(jìn)步，沒(méi)有艱苦奮斗精神的青年難以擔(dān)當(dāng)重任。青年要干成一番事業(yè)，就必須不畏艱難、矢志奮斗。我們一定要牢記“天下大事、必作于細(xì)”的道理，從小事做起、從基礎(chǔ)做起、從基層做起，用埋頭苦干的行動(dòng)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)；我們一定要牢記“艱難困苦、玉汝于成”的道理，迎難而上、百折不撓，不畏懼挫折、不彷徨退縮，在千磨萬(wàn)擊中歷練人生、收獲成功；我們一定要“千里之行、始于足下”的道理，不沉湎幻想、不好高騖遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)日本人的務(wù)實(shí)求進(jìn)，學(xué)習(xí)德國(guó)人的精益求精，把有限的精力集中在本職工作上，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。

三是希望青年朋友們與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新是掌握企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的關(guān)鍵之舉，創(chuàng)新是戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的致勝之道。青年最具創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛力。青年朋友們要有那么一種勇立潮頭的浩氣，有那么一種超越前人的勇氣，有那么一種與時(shí)俱進(jìn)的朝氣，立足崗位、立足實(shí)際，講求科學(xué)、講求規(guī)律，把創(chuàng)新潛能充分發(fā)揮出來(lái)，為推動(dòng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新貢獻(xiàn)聰明才智。只要我們青年一代能夠增強(qiáng)創(chuàng)造熱情、提高創(chuàng)造能力、迸發(fā)創(chuàng)造活力，大橋局的事業(yè)一定能夠不斷開(kāi)辟新的發(fā)展空間、取得新的輝煌成績(jī)。

四是希望青年朋友們?nèi)谌肫髽I(yè)，敬業(yè)樂(lè)群。大家到了新單位，都會(huì)碰到一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是如何盡快與同事互相適應(yīng)，融入到整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中去。能否做到這一點(diǎn)不僅對(duì)于工作的順利開(kāi)展十分重要，而且對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步也是十分重要的。要迅速融入企業(yè)，我送大家四個(gè)字：“天道酬勤”。具體來(lái)說(shuō)，有四個(gè)方面的要求。一是要眼勤。就是眼里要有活，做崗位上的有心人，主動(dòng)從小事做起，把微不足道的事情盡量做到完美無(wú)瑕。二要腦勤。就是要勤于思考，善于在做事的前后進(jìn)行分析和總結(jié)。接到工作后，要多問(wèn)幾個(gè)為什么，了解事件和問(wèn)題的來(lái)龍去脈。三要腿勤。就是要肯吃苦，不吝力氣，認(rèn)認(rèn)真真，全力以赴完成每一項(xiàng)工作。四要謙讓。遇事謙讓，寬容大度，摒棄急功近利、急于求成的思想，做到不貪功、不諉過(guò)、不浮躁，以此盡快地適應(yīng)工作環(huán)境，盡快地融入到你所在的團(tuán)隊(duì)和環(huán)境中去。

總之，在大橋局工作，會(huì)使大家人生更豐富，更充實(shí)。大橋局正在建設(shè)許多舉世矚目的工程，這些大橋的建設(shè)，把中國(guó)橋梁建設(shè)的設(shè)計(jì)施工理念、機(jī)械裝備水平、新材料新工藝的應(yīng)用、工程建設(shè)管理和工程項(xiàng)目管理提升到了一個(gè)新的更高水平。同時(shí)，這些大橋的建設(shè)，也面臨著諸多創(chuàng)新，需要攻克很多世界性難題。大橋局的每一位技術(shù)專家，每一位高級(jí)管理人員，都是從現(xiàn)場(chǎng)一步一步走上來(lái)的。希望青年朋友們珍惜這個(gè)大舞臺(tái)。大家到現(xiàn)場(chǎng)后，要有吃苦、流汗的心理準(zhǔn)備，要把小事做好，把簡(jiǎn)單的事做好。在基層的歷練將是大家人生經(jīng)歷中的寶貴財(cái)富。

我相信，10年后，你們中會(huì)產(chǎn)生一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員；20年后，你們中會(huì)產(chǎn)生一批企業(yè)家、科技專家、管理專家。希望你們抓住每一天，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地往前走，祝愿你們成功！

謝謝大家！