5月24日下午,一公司紀(jì)委舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座。在近兩個(gè)小時(shí)的授課時(shí)間里,一公司法律事務(wù)部結(jié)合公司實(shí)際,依托《合同法》系統(tǒng)地為與會(huì)人員講解了合同簽訂、合同履行、權(quán)利抗辯、糾紛應(yīng)對(duì)等多方面的法律知識(shí),并結(jié)合近幾年處理的典型案例,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)糾紛如何應(yīng)對(duì)的問題作了詳細(xì)講解,為大家上了一堂“貨真價(jià)實(shí)”的法律課,同時(shí)告誡大家在以后的工作生活中要有法律意識(shí),要以法律為準(zhǔn)繩、為指導(dǎo)。通過此次講座,提高了員工合同法律知識(shí),增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、維權(quán)意識(shí)。
5月18日,二公司召開黨政聯(lián)席會(huì),班子成員帶頭在中心組學(xué)習(xí)中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了法律法規(guī)知識(shí)及反腐倡廉條規(guī),由此二公司法律法規(guī)教育年活動(dòng)正式啟動(dòng)。同時(shí),公司成立教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,確定活動(dòng)重點(diǎn)為圍繞“四抓四促”主要目標(biāo)開展“五個(gè)一”活動(dòng),即:開展一次法律法規(guī)知識(shí)講座、精讀一本書、班子成員寫一篇學(xué)習(xí)心得、做一份法律法規(guī)答卷、看一部警示教育影片,使依法經(jīng)營(yíng)管理、廉潔從業(yè)意識(shí)深入人心,積極在全公司上下營(yíng)造“風(fēng)清氣正、人和企興”的良好氛圍。
5月31日下午,五公司舉辦了《安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控》法律知識(shí)講座。講座重點(diǎn)闡述了法律意識(shí)、安全意識(shí)和廉潔意識(shí)的重要意義,并結(jié)合案例講解了日常工作中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)以及公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,結(jié)合勞務(wù)分包合同重點(diǎn)談了合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范的具體作法,為在工作中規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益打開了思路。
5月6日,六公司舉辦了“法律法規(guī)教育年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式和法律知識(shí)講座。啟動(dòng)儀式就開展“法律法規(guī)教育年”活動(dòng)明確五點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化教育,增強(qiáng)法律意識(shí)。把學(xué)習(xí)法律法規(guī)教育與學(xué)習(xí)黨的十八大、中國(guó)中鐵、集團(tuán)公司相關(guān)精神相結(jié)合,與學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、中國(guó)中鐵“十二條措施”、集團(tuán)公司“十二條實(shí)施細(xì)則”相結(jié)合,與管理提升活動(dòng)相結(jié)合。組織開展好“五個(gè)一”活動(dòng),即:開展一次法律法規(guī)知識(shí)講座、精讀一本書、班子成員寫一篇學(xué)習(xí)心得、做一份法律法規(guī)答卷、看一部警示教育影片,努力營(yíng)造“依法治企、風(fēng)清氣正”的良好氛圍。二是強(qiáng)化防控,化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展,重點(diǎn)查找容易引發(fā)違紀(jì)違法的制度性缺陷和漏洞,把項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、招標(biāo)采購(gòu)、協(xié)作隊(duì)伍管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)列為重點(diǎn)排查,并有針對(duì)性的制定防范措施,有效防范崗位違規(guī)和失責(zé)。三是強(qiáng)化整改,破解管理“短板”。通過查擺出的問題,促使項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、招標(biāo)采購(gòu)、協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。在破解依法管理“短板”問題上下功夫,將整改的措施細(xì)化到具體層級(jí)和崗位,明確和落實(shí)整改時(shí)限及責(zé)任,防止整改措施流于形式。四是強(qiáng)化監(jiān)督,完善制約機(jī)制。通過建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度的落實(shí)督辦、考核獎(jiǎng)懲問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督;積極探索紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)部門的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的過程監(jiān)督,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題的專項(xiàng)監(jiān)督;強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,進(jìn)一步完善招標(biāo)采購(gòu)、勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入、廢舊物資處理、項(xiàng)目成本管控等防范措施,規(guī)范程序,依法合規(guī)進(jìn)行管理和監(jiān)督。五是強(qiáng)化效果,注重典型示范。結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,以法律法規(guī)教育年活動(dòng)為推手,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況和教育效果,注重選樹典型,做到以點(diǎn)帶面,以線帶面,不斷將主題教育年活動(dòng)引向深入。
上一篇:
下一篇: