一公司頒布生產(chǎn)經(jīng)營管理“十二鐵律”

 

為深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，加強(qiáng)過程監(jiān)控，努力達(dá)到“企業(yè)管理集約化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場施工精細(xì)化”的管理水平，確保工程項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。一公司紀(jì)委、監(jiān)察部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際制定了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)“十二鐵律”：一是嚴(yán)格遵守公司資金支付程序，禁止無結(jié)算支付、超結(jié)算支付和無合同支付；二是嚴(yán)格遵守公司資金管理規(guī)定，禁止擅自對外借款、貸款、提供擔(dān)保和對外投資；三是嚴(yán)格遵守公司薪酬管理辦法，不得隨意發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，禁止擅自拖欠“五險(xiǎn)一金”；四是嚴(yán)格遵守公司招議標(biāo)程序，禁止先進(jìn)場后簽合同；五是嚴(yán)格按照合同進(jìn)行結(jié)算，禁止擅自增補(bǔ)合同外結(jié)算；六是嚴(yán)格遵守效能用工原則，禁止使用點(diǎn)工或零星用工；七是嚴(yán)格遵守公司資源調(diào)配計(jì)劃，禁止擅自調(diào)用公司員工、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源；八是嚴(yán)格遵守公司集中采購配送管理規(guī)定，禁止擅自采購集中配送物資；九是禁止集資購買、租用職工個(gè)人和親屬的機(jī)械設(shè)備；十是嚴(yán)格遵守公司廢舊物資處理管理辦法，禁止擅自處理機(jī)械、設(shè)備和物資（含廢舊物資）；十一是嚴(yán)肅施工紀(jì)律，禁止擅自更改施工組織設(shè)計(jì)；十二是嚴(yán)格遵守公司安全、質(zhì)量管理規(guī)定，禁止瞞報(bào)、謊報(bào)安全、質(zhì)量事故。

凡違反以上條款的，將按照《中鐵大橋局集團(tuán)公司管理人員責(zé)任追究辦法》和《中鐵大橋局集團(tuán)一公司員工獎(jiǎng)懲辦法》從嚴(yán)處理。（一公司  王崇）