2012年元月7日，股份公司物資集中采購(gòu)供應(yīng)管理研討會(huì)在北京召開(kāi)，中鐵物貿(mào)有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各集團(tuán)公司物資管理部部長(zhǎng)、物資公司總經(jīng)理共計(jì)60余人參加了會(huì)議。
    這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：一方面總結(jié)股份公司2011年物資集中采購(gòu)管理工作，提出2012年工作目標(biāo)及安排；另一方面聽(tīng)取各單位在2011年物資集中采購(gòu)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法以及明年的工作打算，相互學(xué)習(xí)和交流，共同改進(jìn)物資集中采購(gòu)模式，進(jìn)一步提高物資集中采購(gòu)的工作質(zhì)量。
    股份公司物資采購(gòu)管理中心主任、中鐵物貿(mào)有限公司總經(jīng)理白鶴林在報(bào)告中首先對(duì)四年來(lái)物資集中采購(gòu)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)了2011年股份公司物資集中采購(gòu)的具體做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)及存在的問(wèn)題，提出了“十二五”集采管理總目標(biāo)：充分發(fā)揮各級(jí)物資采購(gòu)管理部門(mén)的職能，以兩級(jí)采購(gòu)平臺(tái)和三級(jí)管理機(jī)構(gòu)為核心，與知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，整合系統(tǒng)內(nèi)部物流資源，構(gòu)筑信息化管理平臺(tái)，實(shí)施資金集中結(jié)算，建立一體化的資源渠道和物資采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)體系。最后，白總就2012年的集采工作進(jìn)行了具體部署和安排。
    各單位也就2011年集采工作取得的成績(jī)及2012年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。